Cva ha risparmiato all’ambiente 897mila tonnellate di CO2

Un piano strategico con tre direttrici di sviluppo e 13 obiettivi di sostenibilità integrati;
627.8 milioni di euro di investimenti previsti nel quinquennio 2022-26 di cui 416,7 milioni per nuovi impianti di produzione da fonti rinnovabili; 716 milioni di euro il valore economico generato di cui l’89% è stato distribuito agli stakeholder; 623 collaboratori, di cui 97% a tempo indeterminato e 2,8 miliardi di kWh prodotti da sole fonti rinnovabili per 897 mila tonnellate di CO2 evitate. È questa una parziale fotografia del Gruppo Cva, tracciata nel Bilancio di Sostenibilità 2021.

La prima emissione obbligazionaria del Gruppo senior unsecured avvenuta nel novembre 2021 ha determinato l’ingresso nel campo di applicazione della Non-Financial Reporting Directive. Il Gruppo ha redatto la sua prima Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario e avviato un processo di adempimento ai requisiti di disclosure definiti dalla Tassonomia Europea sulla finanza sostenibile.

Con l’obiettivo di strutturare e rafforzare ulteriormente il proprio percorso di sostenibilità, Cva ha definito una strategia integrata che coniuga la crescita aziendale con la sostenibilità ambientale e sociale, volta alla creazione di valore nel lungo periodo. 

Il Board di CVA ha tracciato una roadmap con cui l’Azienda si pone come attore di rilievo per la transizione energetica nazionale e affianca la comunità locale nel suo sviluppo economico e sociale. Il Piano Integrato 2022-2026 intende rispondere ad alcune delle sfide globali definite dagli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite e tracciare le direttrici di crescita del Gruppo per il prossimo futuro, riconducibili a tre macro-aree: Positive Impact, Future Proof e Empowering Communities. 

Marco Cantamessa, Giuseppe Argirò e Enrico De Girolamo così raccontano l’ambizione del Gruppo: «tre pillar a servizio della transizione ecologica e della comunità di cui CVA è parte: generare un Impatto positivo sull’ambiente attraverso una strategia di riduzione e azzeramento delle emissioni, lo sviluppo di 456 MW di nuova potenza rinnovabile in impianti FV ed eolici, l’implementazione di progetti nature based solution, gli studi sull’agrivoltaico e l’efficientamento energetico di circa 2.800 unità abitative. La direttrice A prova di futuro punta ad un piano di investimenti di 30 milioni annui per la manutenzione degli asset idroelettrici, potenzia gli studi sull’analisi dei rischi climatici e investe sulla cyber resilience. L’Empowering delle Comunità propone progetti di educazione alla sostenibilità nelle scuole valdostane, l’istituzione di borse di studio per le discipline STEM per le ragazze, l’avvio di pratiche di volontariato aziendale e percorsi di formazione upskilling e reskilling rivolti alla popolazione aziendale».

I numeri della rendicontazione non finanziaria del 2021 confermano le intenzioni: 639 milioni di euro il valore economico distribuito, 54 milioni di euro il fatturato destinato a fornitori locali, 75 milioni di euro alla Pubblica Amministrazione e 36.6 agli azionisti. Un’attenta cura degli asset produttivi che ha visto 80 milioni di euro investiti nel triennio 2019-2021 e 180.000 ore di lavoro in manutenzione e operation. Un piano di sviluppo del Gruppo che ha visto un aumento di circa il 3% dell’occupazione aziendale e la previsione di un’ulteriore espansione negli anni a venire.

Scritto da bobine.tv

Pubblicato / aggiornato il 29/06/2022 alle 14:56
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Categoria: Economia e Lavoro