Consiglio Valle del 5 novembre 2025

Il Consiglio Valle si è riunito mercoledì 5 novembre 2025.

Elezione del presidente del Consiglio e dell’Ufficio di Presidenza

La presidenza provvisoria è stata assunta dal consigliere Mauro Baccega, in quanto decano dell’aula. Il primo punto all’ordine del giorno è stato proprio l’elezione del nuovo presidente dell’Assemblea legislativa. Il capogruppo di Union valdôtaine Aurelio Marguerettaz ha proposto Stefano Aggravi, che è stato eletto con 22 voti favorevoli. Ha ringrazato i colleghi e poi ha detto: «Assumer la présidence du Conseil de la Vallée est pour moi un très grand honneur, mais aussi une grande responsabilité – envers chacune et chacun d’entre vous, et surtout envers nos concitoyens valdôtains. Le Conseil de la Vallée est le cœur battant de l’Autonomie valdôtaine.
C’est ici que la diversité des idées trouve sa force dans le débat et se traduit en décisions concrètes. C’est ici que se joue, chaque jour, la crédibilité de la démocratie valdôtaine. Je m’engage, de toutes mes forces, à sauvegarder l’image et le bon fonctionnement de cette institution, la plus haute de notre Région.Comme toute institution démocratique, elle a besoin de vitalité, de clarté, et surtout d’être mieux comprise à l’extérieur. Car si nous croyons encore – et moi, j’y crois profondément – à la démocratie, nous devons aussi croire en la force du dialogue, de l’écoute et du respect réciproque.
Je ne chercherai pas à être le président de tout le monde. Je veux être le président des règles, du respect et de l’équilibre qui fondent notre démocratie. Car ces règles ne doivent jamais écraser les minorités, ni favoriser sans mesure la majorité. C’est cet équilibre qui donne du sens à notre travail.
Je ne le cache pas : ces derniers jours ont étécomplexes, parfois tendus – comme il arrive souvent dans la vie institutionnelle. Mais gouverner et légiférer sont des tâches sérieuses, et donc, par nature, exigeantes. Mon engagement ne change pas : le travail, la dévotion et le sens des institutions.
Avec l’aide du Bureau de la présidence et de tous les conseillers, j’aimerais que nous avancions ensemble surplusieurs thèmes importants : la réforme de certaines parties de notre Règlement intérieur ; une meilleure coordination du travail des commissions ; le renforcement des mécanismes d’analyse et d’évaluation des politiques publiques.
Je remercie celles et ceux qui m’ont accordé leur confiance, et je respecte profondément celles et ceux qui ont fait un autre choix. C’est dans la diversité des opinions que notre Conseil trouve sa richesse et sa légitimité.
Je souhaite que nous puissions, ensemble, accomplir un bon travail, utile à cette institution et à toute notre communauté valdôtaine».

Si è proceduto all’elezione dell’Ufficio di Presidenza: per la maggioranza è stata proposta come vicepresidente Loredana Petey (21 voti); per l’opposizione di centrodestra Massimo Lattanzi (8 voti). Il consigliere Marco Carrel ha ottenuto un voto. La maggioranza ha proposto Laurent Viérin (21 voti) quale segretario mentre l’opposizione di centrodestra ha proposto Corrado Bellora (8 voti).

Elezione del presidente della Regione

SI è proceduto all’elezione del presidente della Regione.
La consigliere Chiara Minelli ha chiesto una sospensione dei lavori per una conferenza dei capigruppo.
Al rientro in aula, il capogruppo Uv Marguerettaz ha proposto l’elezione di Renzo Testolin.
Il capogruppo Alberto Zucchi ha posto una questione pregiudiziale sospensiva della trattazione del punto all’ordine del giorno.
Il presidente Aggravi ha accoordato a ogni gruppo la facolta di intervento. Il capogruppo Zucchi ha spiegato di voler ottenere un avvaloramento di legittimità dagli Uffici del Consiglio Valle rispetto ai pareri che hanno asserito la possibilità di elezione in Giunta di Testolin e Luigi Bertschy.
Il presidente Aggravi ha risposto che, in conferenza dei capigruppo, si era parlato di sospensione o rinvio della seduta mentre la richiesta di espressione degli Uffici non può essere accolta poiché quello in trattazione è un atto politico e non amministrativo.
La capogruppo Chiara Minelli ha sostenuto la posizione di Zucchi. Ha precisato che, in conferenza dei capigruppo, aveva chiesto di poter intervenire in maniera separata sulla legittiità dell’elezione del presidente e poi sul programma. Ha ricordato che, dal 15 ottobre 2024, la questione dell’eleggibilità in Giunta di Testolin e Bertschy è stata posta. Tre pareri contengono affermazioni fra loro divergenti. «È sconcertante che non via sia una presa di posizione da parte della Presidenza del Consiglio: si deve assumer ela responsabilità di conoscere e applicare la legge che ha votato», ha detto, aggiungendo: «I consiglieri devono esser emessi nella condizione di essere certi della legittimità di un loro voto. Dal nostro punto di vista, lo spirito della legge è chiaro e lo è anche la lettera della legge».
Il presidente Aggravi ha ribadito che questo è un atto politico che non prevede un visto di legittimità: «Siamo tenuti al rispetto del Regolamento del Consiglio e dello Statuto speciale».
Il capogruppo Marguerettaz ha voluto tornare alla sostanza dell’articolo che disciplina lepregiudiziali che impediscono la discussione di un punto all’ordine del giorno: «I dubbi sulla proposta potranno essere espressi nel corso della discussione ma on ci sono motivi per non affrontare questo punto all’ordine del giorno. La richiesta di sospensiva deve essere respinta».
Il capogruppo di Lega Vallée d’Aoste Andrea Manfrin ha affermato: «Non si discute di eleggibilità o ineleggibilità in Consiglio bensì porre un’altra questione: ci sono pareri chiesti dalle parti e uno chiesto dal Consiglio. Perché non vi è una validazione degli Uffici rispetto a questo parere terzo che è stato chiesto? Vogliamo che ci sia un’espressione chiara in questo senso perché vogliamo essere rassicurati da parte del massimo dirigente del Consiglio Valle. Il rischio è che quest’Assemblea, se gestita sulla base di pareri esterni non validati, diventi un Governo fatto di pareri: una deriva che non ci possiamo permettere. Se ci sarà un via libera, ne prenderemo atto e la discussione potrà proseguire».
Il capogruppo del Partito democratico Jean-Pierre Guichardaz si è così espresso: «Questo deve essere un dibattito che tutela l’istituzione Consiglio regionale. Qualcuno deve dirimere la questione, chiarendola.Questa norma è vigente e deve avere un tratto di certezza o, quantomeno, di ragionevole certezza. I pareri espongono motivazioni a supporto di tesi che non sono assolute. Se dovesse risultare che l’eleggibilità del presidente fosse messa in discussione a posteriori, quale sarebbe la conseguenza sugli atti da lui adottati? Questo dibattito può essere fatto al di là dei posizionamenti politici: fino a qualche ora fa noi facevamo parte della maggioranza ma il problema è reale e attiene al buon funzionamento di queset’Aula. Appoggiamo la pregiudiziale».
«Se gli Uffici andassero verso una validazione andrebbero oltre la legge e il Regolamento», ha insistito il presidente Aggravi.
I voti (eespressi per alzata di mano) a favore della pregiudiziale sono stati 14 mentre quelli contrari sono stati 21.

Il candidato presidente Renzo Testolin ha illustrato il proprio programma.

Il programma di Governo

Sostenibilità e resilienza: i temi cardine per la valorizzazione delle nostre specificità

I temi cardine che, nei prossimi cinque anni, guideranno la nostra azione politico-amministrativa sono trasversalmente la sostenibilità e la resilienza, declinate in ogni ambito del vivere quotidiano della nostra comunità, nel continuo confronto con le sfide globali: il cambiamento climatico, la crisi demografica, le transizioni digitali ed ecologiche. Una sostenibilità, vista come grande opportunità di crescita, che possa interessare lo sviluppo economico e le politiche per il lavoro, la tutela del territorio e la sua accessibilità in sicurezza, i servizi alla persona, l’equità sociale, il benessere della comunità e la qualità della vita dei valdostani.
Per affrontare seriamente tali tematiche è necessario, però, sempre tenere in considerazione le specificità del nostro territorio e le nostre peculiarità culturali che devono guidare le scelte politiche ed amministrative.
Il percorso verso questa sostenibilità trasversale deve, infatti, necessariamente prendere avvio da un’azione forte volta a salvaguardare le nostre prerogative, riconosciute dallo Statuto speciale, che si fondano proprio sulle particolarità del nostro contesto territoriale: un’inestimabile ricchezza materiale, ma anche immateriale, linguistica e culturale da preservare e da valorizzare.
La nostra Autonomia deve così essere interpretata concretamente in una visione dinamica, con l’esercizio deciso delle nostre competenze e la difesa della nostra identità, affinché possa essere rinvigorito lo spirito di orgoglio e di appartenenza alla comunità, negli anni un po’ venuto meno. Necessario a tal fine sarà consolidare il confronto trasparente e leale con il Governo nazionale.
Ciò vale per quanto riguarda la riforma dello Statuto Speciale: a tal proposito sarà fondamentale lavorare affinché lo Stato riconosca il principio dell’intesa, per poi affrontare la tematica della riforma dello Statuto, a piena garanzia delle nostre prerogative e procedere così ad una sua revisione e ad un suo ammodernamento, con il necessario pieno sostegno del Consiglio regionale.
Altrettanto importante sarà affrontare un serio rilancio dello strumento delle norme di attuazione dello Statuto. Le energie da investire in questa tematica dovranno essere costanti e puntuali, dando priorità ai dossiers già oggetto di esame da parte della Commissione paritetica, tra i quali rivestono particolare rilevanza lo schema di decreto legislativo in materia di concessioni di derivazione d’acqua, sul quale il Consiglio regionale ha già espresso parere positivo, così come le norme di attuazione riguardanti il trattamento pensionistico e previdenziale del personale del Corpo valdostano dei vigili del fuoco e del Corpo forestale della Valle d’Aosta, in un’ottica di equiparazione con i Corpi statali.
Un’attenzione particolare dovrà, poi, essere riservata al dossier relativo al percorso per l’istituzione di Zone Franche Montane e di Zone Produttive Speciali all’interno del territorio regionale, così come delineato dalla proposta elaborata e trasmessa alla Commissione paritetica e oggetto, altresì, di una proposta di legge statale.
Ciò nell’ambito di un contesto economico in evoluzione, al fine di creare le condizioni ed i presupposti necessari per poter cogliere nuove opportunità di sviluppo e di crescita, coniugando i temi della fiscalità di vantaggio e delle agevolazioni all’insediamento nelle zone montane – capaci di sostenere imprese e famiglie, ridurre i costi legati agli svantaggi strutturali delle zone di montagna, favorire l’occupazione e contrastare lo spopolamento – con quelli connessi ai cambiamenti climatici ed alla crescita dell’innovazione e della competitività dell’intero Sistema Valle d’Aosta.
Tale sfida ambiziosa dev’essere colta, oltre che per sostenere lo sviluppo occupazionale e la crescita imprenditoriale, anche per agevolare il ripopolamento e la vitalità delle aree più svantaggiate. Tutto ciò, unitamente ad altre iniziative, dovrà tradursi, dunque, in nuove opportunità per contrastare il decremento demografico e lo spopolamento della montagna, in un’ottica di piena sostenibilità e di antropizzazione equilibrata e senza eccessi.
Il sera donc crucial d’œuvrer afin que les « Terres hautes » continuent d’être habitées et valorisées en tant que lieux de vie et de travail et pour que les services essentiels, ainsi que les opportunités qui permettent d’y rester ou d’y revenir, notamment après des expériences vécues en d’autres lieux, soient garantis à leurs habitants.
À ce propos et à ces fins, il est important de mettre également en évidence la nécessité de souligner avec force la particularité de notre identité de montagne, surtout dans le domaine agricole, à travers la défense de ce qui constitue le premier bastion du territoire de montagne et qui protège le paysage autant que sa biodiversité, mais aussi à travers la défense de la PAC et des Politiques de cohésion, le maintien des ressources destinées au secteur agricole, spécialement en faveur des zones désavantagées, des territoires les plus fragiles et des petites ou moyennes entreprises qui caractérisent notre milieu alpin, et ce, en choisissant de sauvegarder nos particularités et en prenant des décisions autonomes qui relèvent de la compétence de la Région et non pas du gouvernement central.
Il sera fondamental de poursuivre, principalement pour traiter d’autres dossiers de prime importance, le dialogue soutenu avec les décideurs nationaux, notamment dans le cadre des initiatives communes avec les pays qui nous sont proches, par le biais de la coopération transfrontalière qui a d’ailleurs été récemment renforcée par la signature d’accords avec les départements français de la Savoie et de la Haute-Savoie.
L’intensification desdites relations devra impérativement prévoir la participation des autorités et des gouvernements centraux pour traiter les dossiers les plus importants, comme ceux de la modernisation et du développement du Tunnel du Mont-Blanc et du Tunnel du Grand-Saint-Bernard.
Il sera également essentiel de savoir saisir les opportunités que nous offre le Traité franco-italien, c’est-à-dire le Traité du Quirinal, pour affirmer la centralité internationale de notre région, particulièrement
dans le secteur linguistique au sein des zones francophones.
Par ailleurs, il faudra continuer de soutenir la participation de la Vallée d’Aoste aux réseaux, aux associations et aux assemblées de la Francophonie, entendue comme valeur ajoutée pour notre région et ses institutions, de même qu’il faudra travailler pour obtenir une présence plus incisive au sein de l’Organisation Internationale de la Francophonie (OIF).
En effet, il est de notre devoir de sauvegarder et de valoriser le plurilinguisme de la Vallée d’Aoste : garantir aux Valdôtains une pleine maîtrise linguistique signifie transmettre la culture et ouvrir notre région au reste du monde.
Il sera nécessaire de reprendre les contacts avec les Autorités compétentes afin d’arriver à une diffusion étendue des chaînes de télévision francophones, en sollicitant également la télévision publique pour qu’elle renforce les communications en langue française, ainsi qu’en patois.
C’est justement pour soutenir toutes ces actions et valoriser notre particularisme à l’échelon supranational qu’il s’avère également indispensable de lancer une confrontation politique, afin que les règles qui permettent à un représentant valdôtain d’accéder au Parlement euraopéen puissent être définies.
Enfin, d’un point de vue institutionnel, il faudra évaluer l’introduction d’une réforme électorale en mesure de favoriser la stabilité dans le contexte régional et d’assurer une action gouvernementale plus incisive, et ce, en étudiant aussi des solutions, à l’échelon local, susceptibles d’encourager la participation populaire.

Sviluppo economico: dinamicità, competitività ed attrattività

La priorità di questo Governo sarà quella di garantire uno sviluppo economico solido e duraturo, capace di creare occupazione stabile e di qualità.
L’economia valdostana ha mostrato in questi anni, pur nelle difficoltà che abbiamo attraversato, una buona capacità di ripresa e un profondo senso di resilienza: si tratta ora di trasformare le sfide globali in opportunità concrete per le imprese e per le lavoratrici e i lavoratori valdostani.
Occorrerà proseguire il percorso volto a creare i presupposti, da una parte, per lo sviluppo dell’iniziativa imprenditoriale, anche mediante un decisivo sostegno e la creazione di motori di sviluppo locale, e, dall’altra, per accrescere l’attrattività nei confronti dei lavoratori affinché possano trovare opportunità adeguate da cogliere.
Sarà necessario a tal fine rendere il nostro territorio un laboratorio innovativo che possa creare attrazione ed interesse per i lavoratori, in particolar modo per le nuove generazioni.
Particolare attenzione dovrà essere riservata alla realizzazione di progetti di ricerca industriale e di sviluppo sperimentale, anche attraverso collaborazioni tra imprese e organismi di ricerca, potenziando, altresì, i servizi di innovazione a loro rivolti ed avendo un occhio di riguardo per le start-up innovative, all’interno di un contesto dove la ricerca riveste sempre maggior importanza.
Continueremo a gestire le nostre due Pépinières d’entreprises – l’incubatore di Aosta e l’acceleratore di Pont-Saint-Martin – offrendo un supporto cruciale nella fase di avvio e crescita dei progetti innovativi, anche attraverso la collaborazione con il sistema creditizio ed il sistema delle “Confidi”.
Si lavorerà, inoltre, per il completamento dell’iter per la creazione del Centro Unificato di Ricerca Scientifica della Valle d’Aosta: un polo di attrazione per professionalità, anche di ritorno dopo esperienze avute all’estero, accompagnato, nell’ambito di una prospettiva di più ampio respiro, da interventi normativi e da misure funzionali a potenziare le attuali previsioni nazionali in termini di rientro di professionalità.
Quanto al sostegno agli investimenti si darà continuità al bando Zona Franca per la ricerca e lo sviluppo e alle misure per la nuova imprenditoria giovanile e femminile, garantendo il supporto necessario per gli investimenti produttivi, anche valutando la definizione di nuovi strumenti finanziari agevolati per favorire la crescita, la dinamicità e l’apertura ai mercati internazionali delle nostre imprese.
Verrà poi data concreta attuazione alle linee di indirizzo strategiche per lo sviluppo industriale della Valle d’Aosta – formulate e progressivamente implementate con il contributo di Finaosta S.p.A. – promuovendo, innanzitutto, la costruzione di una rete stabile tra le imprese e stimolando, altresì, il dialogo tra realtà territoriali di diverse dimensioni, con l’obiettivo di rafforzare le filiere produttive e generare nuove opportunità di crescita e di innovazione, valorizzando anche le aree industriali attualmente non produttive.
Tali prospettive di sviluppo comporteranno il coinvolgimento del Distretto dell’Energia, che sorgerà nell’ex area Tecdis di Châtillon, del nuovo centro dell’Istituto Italiano di Tecnologia, aperto ad Aosta, e degli organismi di ricerca operanti sul territorio regionale, che convergeranno nel Centro Unificato di ricerca scientifica.
Valorizzeremo, altresì, il ruolo della cooperazione come strumento strategico per lo sviluppo della Regione e come protagonista di una nuova fase di crescita che garantisca la dignità del lavoro e promuova un’economia più equa e sostenibile, rafforzando le alleanze con diversi attori economici e sociali.
Nell’ottica di una più ampia e rinnovata attrattività dovrà, poi, sempre trovare più spazio l’artigianato di tradizione, elemento distintivo del “savoir faire” valdostano, affinché possa essere valorizzato quale settore di interesse, oltre che durante la tradizionale Foire o durante le fiere già consolidate, anche nell’ambito di specifici eventi durante il corso dell’anno finalizzati all’implementazione dell’offerta turistica; ciò anche al fine di creare una prospettiva di occupazione professionale per gli artigiani, specialmente per i più giovani, che possa tramutarsi, anche dopo mirate attività formative, in un’opportunità occupazionale sostenibile con interessanti prospettive remunerative.
Un ruolo centrale in tutto ciò sopra illustrato dovrà essere assunto dalla Chambre Valdôtaine, punto di raccordo tra le politiche dell’Amministrazione finalizzate allo sviluppo economico e le necessità delle diverse categorie produttive, che all’interno della Chambre stessa trovano la sintesi; ciò anche con la creazione di tavoli dedicati volti ad avvicinare le esigenze e le prospettate soluzioni, nell’ambito di un continuo dialogo tra il tessuto economico e il sistema politico-amministrative.

Le politiche per il lavoro: formazione e competenze

Un’economia forte si basa su un mercato del lavoro equo e su competenze adeguate ed è nostra volontà quella di consolidare e migliorare i risultati raggiunti in termini occupazionali, puntando sulla qualità, sulla formazione e sulla sicurezza del lavoro, dando piena attuazione alle priorità definite dal Piano politiche per il lavoro.
Le azioni di sviluppo economico devono essere accompagnate, infatti, da particolari iniziative di formazione e di orientamento indirizzate in modo particolare in favore dei giovani, soprattutto in particolari contesti operativi, oltre che da attività volte a garantire la sicurezza sui luoghi di lavoro. Proseguiremo così nel rafforzare le politiche di formazione continua, con l’obiettivo di aggiornare le competenze di lavoratrici e lavoratori in linea con le richieste delle imprese, sempre più orientate a rispondere a un mercato in rapida evoluzione.
Consolideremo, inoltre, le attività di orientamento già avviate con specifiche iniziative per facilitare la transizione dalla scuola al lavoro e assicurare ai nostri giovani le migliori opportunità per costruirsi un futuro personale e professionale.
Non dovranno essere dimenticate le azioni finalizzate all’inclusione lavorativa, mediante attività per l’inserimento lavorativo delle persone con disabilità, promuovendo l’uso delle clausole sociali negli appalti pubblici e stimolando la responsabilità sociale d’impresa, così come dovrà essere valutata l’introduzione di puntuali misure e di specifiche modalità di lavoro al fine della conciliazione famiglia-lavoro.
Tutti questi obiettivi potranno essere raggiunti anche dando continuità al percorso attuativo dell’Alleanza per il Lavoro di Qualità, proseguendo nei principi e nei progetti ispirati dal documento sottoscritto dal Governo regionale con le parti sociali e ponendo un’attenzione specifica all’attrattività ed al contrasto del lavoro irregolare.

Infrastrutture strategiche e mobilità integrata

Per continuare a far crescere la sua competitività e la sua attrattività, la nostra regione ha bisogno di infrastrutture moderne e di una mobilità efficiente e sostenibile.
I collegamenti, in particolar modo quelli transfrontalieri, e la sicurezza della nostra rete viaria sono infatti essenziali per la nostra economia e per la qualità della vita di tuti i valdostani.
Proseguiremo, dunque, con determinazione le interlocuzioni con il Governo italiano e con le autorità dei Paesi confinanti, mediante una rinnovata azione di stimolo, per sostenere fermamente il potenziamento del Tunnel del Monte Bianco, mediante la realizzazione di una seconda canna o per il tramite di soluzioni tecnologiche alternative per aumentare la sicurezza e la fluidità del traffico, senza aumentare il numero di passaggi.
Allo stesso modo si proseguirà nelle interlocuzioni finalizzate alla modernizzazione del Tunnel del Gran San Bernardo, con l’obiettivo di prolungarne la concessione e realizzare gli indispensabili lavori di ammodernamento.
Per quanto concerne, invece, le vie di collegamento con il Piemonte, quanto alla Frana di Quincinetto, completato il vallo di contenimento, sarà fondamentale proseguire il dialogo già in essere con il Governo italiano e le autorità piemontesi per arrivare in tempi rapidi alla messa in piena sicurezza dell’area in questione, al fine di continuare a garantire la piena fruibilità autostradale.
Inoltre, nell’ambito di un confronto con i soggetti competenti, si lavorerà al fine dell’accelerazione dell’iter per la realizzazione degli interventi per la demolizione e la ricostruzione del viadotto Camolesa sulla tratta autostradale Ivrea-Santhià.
Aeroporto: completata la nuova aerostazione, lavoreremo per giungere alla sua completa operatività, incrementando i voli privati e promuovendo i voli stagionali, aprendo lo scalo anche al traffico commerciale per migliorare l’accessibilità del nostro territorio e garantendo, altresì, i collegamenti con gli aeroporti di Malpensa e Caselle. L’obiettivo, dunque, sarà quello di creare nuove opportunità in un contesto turistico, oltre che di servizio ai cittadini, anche per il tramite della società partecipata.
La riapertura della linea ferroviaria Aosta-Ivrea, completamente elettrificata, è prevista per dicembre 2026. Grazie all’acquisto di nuovi treni elettrici, garantiremo, dunque, un servizio moderno e confortevole, con la prospettiva di collegamenti diretti con Torino, Milano e Genova e l’arrivo in Valle di treni Intercity.
Per quanto concerne, invece, la liea ferroviaria Aosta-Pré-Saint-Didier, al momento sospesa, andrà promossa la sua acquisizione da parte della Regione. Contestualmente, andrà valutata con pragmatismo una sua riqualificazione o trasformazione per realizzare in tempi rapidi e con costi contenuti un trasporto pubblico efficiente, esteso fino a Courmayeur, garantendo collegamenti sostenibili e certi lungo l’intera Valle Centrale.
In merito al trasporto pubblico locale su gomma – che vogliamo rendere più efficiente, integrato e sostenibile quale alternativa all’uso dell’auto privata – predisporremo un nuovo appalto che includerà servizi già sperimentati come il trasporto notturno e di biciclette, oltre all’integrazione tra le diverse tipologie di trasporto ferro-gomma.
Confermeremo e potenzieremo, inoltre, le politiche tariffarie agevolate, nel solco delle azioni già intraprese che sono state particolarmente gradite dagli utenti.
Inoltre, procederemo con l’approvazione del Piano Regionale dei Trasporti.
Per quanto attiene il trasporto delle persone con disabilità, intendiamo predisporre una proposta innovativa che risponda ai bisogni espressi dalle associazioni delle persone con disabilità nella fase di concertazione.
Verranno ancora sostenute le politiche riguardante le agevolazioni tariffarie relative alle tratte autostradali, rilanciando con forza le richieste di nuove forme agevolative a favore dei residenti, oltre a lavorare per poter perseguire attraverso politiche di condivisione con le società partecipate nuovi metodi innovativi per la rilevazione dei passaggi e sistemi alternativi e più flessibili di pagamento dei pedaggi. Una particolare attenzione verrà riservata alla tangenziale di Aosta, con la valutazione di misure il più possibile incisive, finalizzate ad alleggerire il traffico nella Plaine e nella città di Aosta e ridurre i tempi di percorrenza nel contesto interessato.
Proseguiremo, infine, nel programma di manutenzione straordinaria e miglioramento della sicurezza della rete viaria regionale e dei versanti, con un’attenzione particolare a ponti e viadotti e alla messa in sicurezza delle gallerie, ponendo particolare attenzione alla viabilità verso le testate di valle. Ciò anche mediante la realizzazione di collegamenti intervallivi che, oltre all’aspetto di fruizione turistica, potranno costituire una valida alternativa per raggiungere le diverse località in situazioni di emergenza.
Significativi sono poi gli investimenti previsti nell’ambito degli impianti a fune, sempre di più caratterizzati da una multifunzionalità e da una fruibilità al di là della stagione invernale, tanto nei grandi comprensori quanto nelle piccole stazioni, così come l’avvio delle procedure per la realizzazione di un collegamento funiviario nelle Cime Bianche, che permetterà di valorizzare quest’area naturalistica tra il Cervino e il Monte Rosa, e il completamento degli studi per quello tra Aosta-Pila e Cogne. Nell’ottica di un continuo rafforzamento nel mercato dello sci e della montagna, proseguiremo nel percorso che porterà ad una gestione unitaria delle società del settore, in modo tale da consolidare la posizione attuale e consentire un continuo sviluppo dell’intero tessuto socio-economico valdostano.
E’, inoltre, in procinto di realizzazione la misura, prevista con legge regionale, per lo smantellamento dei vecchi impianti di risalita ancora presenti sul territorio a beneficio di una rinaturalizzazione dei siti.
Quanto alla Ciclovia Baltea, procederemo con il completamento dell’itinerario ciclo-pedonale di fondovalle da Courmayeur a Pont-Saint-Martin, valorizzando il suo potenziale anche in chiave turistica. In particolare, si darà continuità alla realizzazione del tratto tra Saint-Vincent e Montjovet e tra Hône e Donnas, previsto lungo la Dora Baltea, coniugando alla sicurezza del tracciato l’accesso a tratti di inestimabile e suggestiva bellezza.

Per una Valle d’Aosta più connessa

La trasformazione digitale è una priorità strategica per rendere i nostri servizi più accessibili e la nostra amministrazione più efficiente, superando le distanze fisiche. Concetti quali resilienza e fruibilità dei servizi vanno, d’altronde, di pari passo con la digitalizzazione, anche perché un territorio ben connesso risulta essere attrattivo per vivere e lavorare.
A tal fine andranno proseguiti gli interventi per garantire la copertura di tutto il territorio con la banda ultra-larga, comprese le vallate e le aree più lontani dai centri, riservando una particolare attenzione all’effettiva fruibilità dei collegamenti con le specifiche utenze, a seguito dell’infrastrutturazione dei nodi principali.
Si proseguirà, poi, nell’ ammodernamento del sito istituzionale regionale, implementando il nuovo sistema unico per i pagamenti per semplificare il rapporto tra cittadini, imprese e Pubblica Amministrazione.
Attraverso la “Rete dei punti di facilitazione digitale”, continueremo a supportare i cittadini nell’acquisizione delle competenze necessarie per utilizzare i servizi online: ciò anche attraverso iniziative innovative di sostegno all’alfabetizzazione digitale, intesa quale capacità di utilizzare strumenti e tecnologie al fine di accedere, gestire e comunicare informazioni.
Infine, avvieremo collaborazioni con centri di ricerca per sperimentare l’uso dell’Intelligenza Artificiale nella Pubblica Amministrazione, al fine di migliorare l’efficienza e l’efficacia dell’azione amministrativa.

Agricoltura: fulcro della sostenibilità e primo presidio

L’agricoltura rappresenta, per proseguire nel filo conduttore di questo programma politico-amministrativo di legislatura, il fulcro del concetto di sostenibilità che indirizza la nostra azione di governo, oltre che primo presidio: dunque non solo un settore economico, ma una realtà posta a fondamento della nostra comunità e della sua identità, che garantisce le condizioni per la fruibilità del nostro territorio.
A tal fine intendiamo rilanciare gli investimenti e modernizzare il settore, preservandone nel contempo l’autenticità: attraverso l’attuazione del Complemento Regionale di Sviluppo Rurale e la revisione delle leggi regionali in materia, è nostra volontà garantire il sostegno agli investimenti delle imprese agricole con misure a superficie, aiuti strutturali e contributi specifici.
Occorre, altresì, investire in particolare nella media montagna oggi a rischio abbandono, lavorando in stretto contatto con le associazioni di categoria e i diversi attori del territorio.
Una particolare attenzione dovrà, poi, essere riservata alla multifunzionalità aziendale, anche al fine di una valorizzazione agricola nel contesto turistico, attraverso un aggiornamento ed una revisione degli standard costruttivi delle infrastrutture e una valutazione in merito ai parametri di razionalità, in accordo con le associazioni di categoria.
Sarà, poi, necessario individuare strumenti di supporto all’agricoltura cosiddetta “eroica” della quale abbiamo numerosi esempi sul nostro territorio, sia attraverso risorse regionali, sia attraverso il reperimento di specifici fondi europei. Occorrerà proseguire nel circuito virtuoso che vede strettamente collegati cultura, agricoltura e turismo nell’ambito di una promozione territoriale il più possibile coordinata, anche con l’uso di mezzi moderni ed innovativi che coinvolgano le nuove generazioni.
Andranno, inoltre, supportate le cooperative agricole nell’accesso a strumenti più moderni, che possano consentire loro di effettuare investimenti sulle strutture in uso e svilupparsi, anche assicurando un confronto con l’amministrazione regionale che permetta di raggiungere – quando necessari – gli obiettivi di efficientamento dei processi produttivi e di trasformazione comuni, anche attraverso un ripensamento dei sistemi produttivi.
Allo stesso modo è essenziale la valorizzazione delle filiere, promuoveremo la cooperazione tra operatori e la creazione di filiere integrate, per valorizzare i sistemi locali del cibo e le nostre produzioni di qualità. Un’attenzione particolare dovrà essere riservata alla filiera della Fontina DOP, eccellenza valdostana, anche attraverso il sostegno alle necessarie innovazioni del ciclo produttivo che ne garantiscano le caratteristiche e assicurino la sostenibilità economica, sociale e ambientale, oltre che la sicurezza sanitaria. 

I consorzi di miglioramento fondiario, così come le consorterie, andranno adeguatamente sostenuti, riconoscendo il loro ruolo fondamentale nella manutenzione delle infrastrutture, nella gestione idrica e nella conservazione del paesaggio, accompagnandoli e strutturandoli per far fronte alle criticità idriche e ambientali, che richiedono importanti investimenti.
Andrà introdotta la possibilità di creare consorzi di secondo grado volontari e dovrà, altresì, essere assicurato l’accesso ai fondi necessari per il funzionamento dei consorzi e per i necessari investimenti.
Una particolare attenzione dovrà, inoltre, essere riservata alla viabilità rurale ed alle opere accessorie al fine di consentire l’accessibilità ai comprensori, oltre che garantirne la percorrenza, determinante in momenti di criticità.
Occorrerà, poi, agevolare il conseguimento di risparmi idrici, a partire dai sistemi di irrigazione a pioggia, e sarà necessario svolgere un’attenta riflessione in merito all’iter di modifica delle subconcessioni irrigue, anche al fine di una loro valorizzazione per scopi di carattere energetico.
Per quanto concerne in maniera più ampia la gestione della risorsa idrica, attraverso un nuovo Piano di Tutela delle Acque e il Piano d’Ambito del Servizio Idrico Integrato, garantiremo una gestione sostenibile ed equilibrata delle acque, assicurando la qualità della risorsa per uso umano e tutelando gli ecosistemi. Un’attenzione prioritaria deve essere riservata all’efficientamento idrico e all’utilizzo comprensoriale della risorsa idrica, anche attraverso ragionate opere di raccolta e di distribuzione di acque al momento non valorizzate, siano esse acque potabili oppure acque ad uso irriguo e agricolo, energetico e per l’innevamento.
Essenziale sarà a tal fine la prosecuzione delle attività finalizzate alla realizzazione di bacini ad uso plurimo e promiscuo, oltre alla predisposizione di un’attenta pianificazione relativa alla regimentazione delle acque.
Si continuerà, inoltre, a lavorare per agevolare il riconoscimento delle Consorterie che ancora non hanno concluso tale percorso, consci del loro valore sociale, economico e culturale e del loro ruolo nella valorizzazione del territorio e delle relative strutture, anche valutando la predisposizione di eventuali nuovi strumenti di sostegno economico.
Infine, risulta di particolare importanza valorizzare il nostro patrimonio boschivo e lo sviluppo della filiera foresta-legno, sostenendo le imprese locali e garantendo una gestione attiva e razionale delle foreste.

Un territorio sicuro

Il nostro territorio è bene più prezioso che abbiamo. La sua tutela e la sua gestione sostenibile saranno al centro della nostra azione politica. Siamo consapevoli che stiamo assistendo ad una trasformazione accelerata a causa dei cambiamenti climatici, con un aumento della frequenza di eventi estremi e del rischio idrogeologico, e la nostra risposta è una strategia di lungo periodo basata sulla prevenzione e la tutela delle risorse naturali, trasformando le sfide in opportunità.
La sicurezza dei valdostani e la protezione delle infrastrutture sono priorità assolute e le calamità più recenti hanno dimostrato la necessità di un’azione decisa e programmata.
Nello specifico, quanto alla mitigazione del rischio idrogeologico, è nostra intenzione confermare e potenziare gli investimenti per contrastare i dissesti, mettere in sicurezza i versanti e garantire l’accessibilità del territorio, anche mediante la predisposizione di un vasto programma di opere di riduzione del rischio che possa beneficiare oltre che di risorse regionali anche di risorse statali dedicate: un territorio accessibile in sicurezza, d’altronde, è un territorio attrattivo, seppur lontano dai centri più grandi, che può essere vissuto con serenità.
Le nostre politiche dovranno mirare a valorizzare le aree montane, a contrastare lo spopolamento e a promuovere uno sviluppo equilibrato.
Intendiamo, a tal proposito finanziare interventi strategici in favore dei Comuni montani, dalla prevenzione del dissesto idrogeologico alla crescita sostenibile, dalla salvaguardia della biodiversità al contrasto dello spopolamento, così come continueremo a sostenere le Aree interne “Bassa Valle” e “Grand-Paradis” e a implementare la strategia per la nuova Area “Mont-Cervin”, utilizzando i fondi statali per rafforzare i servizi essenziali (istruzione, mobilità, sanità) e promuovere lo sviluppo locale, affinché nessun territorio sia lasciato indietro.
Inoltre, per quanto attiene alla pianificazione territoriale intendiamo completare l’aggiornamento del Piano Territoriale Paesistico e della legge urbanistica regionale per integrare gli scenari di impatto climatico, definendo politiche cautelative per le aree a rischio futuro e guidando lo sviluppo verso zone più sicure. Tale attività deve, peraltro, costituire un’opportunità di rigenerazione urbana, di efficientamento e di valorizzazione particolare dei territori marginali, sempre nell’ottica di una crescita armonica e sostenibile.
Proseguiremo, poi, nel sostegno della ricerca scientifica e nelle attività esperienziali per comprendere e anticipare gli effetti del cambiamento climatico, potenziando, in collaborazione con le realtà attive sul tema, il monitoraggio dei ghiacciai, del permafrost e del rischio valanghivo, anche al fine di sviluppare sistemi di allerta sempre più efficaci e strumenti utili alla pianificazione proattiva.
Con riferimento al bisogno primario di risposta immediata nei momenti di criticità, proseguiremo nelle azioni di potenziamento del sistema di protezione civile regionale.
Sulla base delle specifiche competenze in materia e dell’unicità del modello valdostano di protezione civile, continueremo a investire nelle strutture di presidio del territorio (Protezione Civile, Corpo Forestale, Vigili del Fuoco, Soccorso Alpino Valdostano), valorizzando il loro ruolo fondamentale nella gestione delle emergenze e nella prevenzione, oltre che coinvolgendo tutti gli attori del territorio, anche a livello locale, ivi comprese le diverse associazioni di volontariato.
Completeremo, poi, prontamente il percorso normativo per la definizione del nuovo Comparto “Sicurezza e Soccorso” e lavoreremo per giungere ad una sempre maggiore valorizzazione delle componenti di previsione del sistema, quali il Centro funzionale regionale, e di risposta, quali la Centrale Unica del Soccorso (CUS).
Inoltre proseguiremo nel sostenere i servizi di elisoccorso, in particolare quelli notturni, a garanzia di un intervento rapido ed a tutela della sicurezza dei cittadini in difficoltà, in particolare in favore di quelli che vivono nei territori più marginali rispetto ai servizi sanitari ed ai centri maggiori.

Interventi equilibrati in un ambiente tutelato

Il non semplice equilibrio fra lo sviluppo economico e la tutela ambientale rappresenta una delle sfide più importanti da cogliere nei prossimi anni. Dovranno essere, infatti sostenuti progetti ed iniziative di sviluppo di primaria importanza per la nostra comunità in un’ottica di equilibro e di giusto inserimento nelle realtà ambientali che caratterizzano la nostra realtà. La sostenibilità degli interventi deve essere valutata tenendo in considerazione le ricadute degli stessi sulle nostre comunità in un’ottica di valutazione complessiva e se del caso dovranno essere valutate misure compensative in relazione alle specifiche esigenze di tutela.
Una riflessione si impone, poi, in merito nostra biodiversità: un patrimonio unico che intendiamo proteggere e valorizzare. Attueremo a tal fine le nuove misure di conservazione per i siti della rete Natura 2000, prendendo in considerazione le opportunità di ampliamento del Parco Naturale Mont Avic e definiremo il piano di monitoraggio per habitat.
Daremo, inoltre, piena attuazione alla Rete Ecologica Regionale, approvata nel 2024, come strumento per garantire la connettività tra gli ecosistemi e contrastare gli effetti del cambiamento climatico sulla biodiversità.
Una tematica che impegnerà la nostra azione sarà poi quella relativa all’economia circolare ed alla gestione dei rifiuti. Con riferimento alle azioni previste dal Piano regionale per la gestione dei rifiuti, si procederà, di concerto con gli enti locali, alla sua attuazione con un’attenzione specifica per le modalità dei nuovi flussi di raccolta dei rifiuti urbani e la riorganizzazione delle discariche dei rifiuti per inerti.
Per questi ultimi, andrà valutata la tipologia gestionale con l’acquisizione della proprietà dei siti di proprietà privata per una loro bonifica.
Una riflessione deve, poi, essere fatta in merito alla necessaria semplificazione della raccolta dei rifiuti, alla razionalizzazione dei costi ed alla riduzione del peso delle tariffe per famiglie e imprese, ma anche finalizzata alla valutazione di nuove tecnologie di trattamento dei rifiuti che garantiscano assoluta sostenibilità ambientale e economica, senza l’aumento di oneri a carico degli utenti Inoltre sarà importare valorizzare il più possibile gli interventi realizzati grazie alle risorse stanziate nell’ambito del PNRR nell’ambito della depurazione delle acque e della razionalizzazione del consumo idrico.

Sostenibilità ambientale ed autonomia energetica

La transizione energetica è una leva strategica per la nostra economia e per la sostenibilità ambientale. Il nostro obiettivo è quello di una Valle d’Aosta fossil fuel free.
Ci impegneremo, a tal fine, per l’attuazione del Piano Energetico Ambientale Regionale con le azioni per la riduzione dei consumi da fonti fossili, l’aumento della produzione da fonti rinnovabili e la promozione dell’efficienza energetica.
Attraverso il costante monitoraggio e l’aggiornamento del Piano e delle leggi regionali lavoreremo per raggiungere gli obiettivi di decarbonizzazione stabiliti.
Continueremo poi, come già avviato a seguito dell’approvazione della recente normativa in materia, ad incentivare lo sviluppo delle Comunità Energetiche Rinnovabili (CER) e dell’autoconsumo collettivo, oltre a prevedere contributi per la realizzazione di impianti a fonti rinnovabili a favore di cittadini, imprese ed enti locali.
Proseguiremo nel sostenere le iniziative dedicate agli interventi di efficientamento energetico negli edifici pubblici, nelle abitazioni private, negli immobili e nei processi produttivi delle imprese, utilizzando anche, ove possibile, le opportunità offerte dai fondi europei e le sinergie con altri strumenti statali, con l’obiettivo principale della riduzione dei consumi.
L’idrogeno verde rappresenta un’importante opportunità per la nostra regione: riteniamo perciò doveroso dare seguito ai progetti finanziati dal PnRR per la realizzazione di impianti per la produzione di idrogeno, esplorando il suo potenziale per la decarbonizzazione, nell’ambito delle attività produttive e nel settore della mobilità per renderla sempre più sostenibile, per il tramite di una continua interlocuzione con le aziende che possono trarne beneficio e valorizzarne l’uso.
Proseguiremo, poi, con il sostegno alle misure a favore dei cittadini e delle imprese valdostane finalizzate alla diffusione di mezzi di trasporto a ridotto impatto ambientale, completando la rete delle colonnine di ricarica.

Turismo: una regione alpina attraente tutto l’anno

Il turismo è un settore essenziale e strategico per la nostra regione: la bellezza dei nostri paesaggi, unita alla qualità dell’accoglienza ed alle infrastrutture turistiche e sportive sono gli atout che hanno dimostrato come si possa ancora crescere e consolidare la nostra attrattività sia a livello nazionale che internazionale, quale destinazione per tutti ed in tutte le stagioni: la destagionalizzazione è un obiettivo cardine da raggiungere.
Ciò necessariamente passa attraverso la valorizzazione delle nostre potenzialità e delle risorse meno conosciute durante la stagione primaverile e quella autunnale, anche per mezzo del cosiddetto turismo “lento” di carattere culturale ed enogastronomico, legato ai cicli produttivi dell’attività agricola, anche attraverso nuove forme di ospitalità che consentono di conoscere da vicino le nostre realtà rurali.
Occorrerà a tal fine continuare promuovere con forza esperienze come il Cammino Balteo e la Via Francigena, per attrarre flussi turistici anche nelle stagioni intermedie, così come valorizzare adeguatamente i nuovi impianti di risalita fruibili durante tutti i mesi dell’anno, in un’ottica di multifunzionalità, e che potranno consentire di vivere esperienze inedite ed affascinanti.
Nell’ottica di tale proposta turistica si inserisce anche la valorizzazione dell’intera rete sentieristica presente nella nostra regione, anche mediante il completeremo della mappatura, la classificazione e la regolamentazione della rete stessa, anche per uso cicloturistico, per implementarne la fruibilità e promuovere una forma di turismo sostenibile e rispettosa dell’ambiente.
Va assicurata, altresì, la piena valorizzazione delle guide escursionistiche e naturalistiche, in particolare nel contesto della parte valdostana del Parco del Gran Paradiso e delle aree protette regionali.
L’obiettivo cardine della sostenibilità, che guida la nostra azione di Governo, potrà essere raggiunto anche per il tramite di iniziative che consentiranno, vedendolo da un’altra prospettiva, di creare delle opportunità lavorative di stabilità, al fine di permettere agli operatori ed alle loro famiglie di continuare a vivere in montagna, anche in un’ottica di contrasto al fenomeno di denatalità, e di rendere vitali le nostre comunità “alte”.
È, poi, necessario proseguire nel rinnovamento degli impianti di risalita dei vari comprensori con una funzione di sviluppo legato al turismo invernale, avvantaggiato dalla quota altimetrica, ma anche di diversificazione nella stagione estiva, così come avvenuto negli ultimi anni.
La destagionalizzazione va, però, pensata in sinergia con gli Enti Locali, gli operatori dei settori turistico-ricettivo e commerciale e più in generale con tutti i portatori di interesse, in un’ottica di sviluppo di un turismo rispettoso dell’ambiente e sostenibile.
Oltre alla destagionalizzazione, con tutti i suoi aspetti derivanti, un altro aspetto sul quale lavoreremo è l’inclusione turistica, mediante il finanziamento e la realizzazione di progetti di ampio respiro per sviluppare una rete di destinazioni accessibili e accoglienti per persone con bisogni speciali, rendendo la nostra offerta, sia estiva che invernale, veramente inclusiva anche attraverso la formazione dei nostri operatori e dei professionisti della montagna, oltre che il sostegno alla realizzazione di infrastrutture presso le nostre località turistiche.
Riteniamo, inoltre, importante che si proceda alla creazione di un Osservatorio del turismo per monitorare i flussi in modo analitico, raccogliendo dati quantitativi e qualitativi per orientare efficacemente le politiche turistiche regionali, anche al fine di attenuare le situazioni di overtourism che interessano alcuni attrattori turistici in determinati periodi dell’anno.
Opereremo, inoltre, per la valorizzazione di tutti gli eventi sportivi che da sempre caratterizzano la nostra realtà così vivace durante tutto l’anno, con il mutare delle stagioni, anche attraverso l’allestimento di una legge quadro riguardante lo sport e gli eventi sportivi.
Sarà necessario, a tal fine, continuare a sviluppare le necessarie strategie finalizzate all’organizzazione sul nostro territorio di eventi sportivi di caratura internazionale, considerata la capacità organizzativa dimostrata dalle nostre comunità ed il valore promozionale-turistico di tali manifestazioni, anche per consentire in seguito agli eventi al grande pubblico di essere stimolato a svolgere attività sportiva sugli stessi tracciati e negli stessi contesti dove hanno gareggiato i professionisti: ciò in una chiave di sviluppo turistico durevole ed inclusivo.
Nell’ambito del sostegno alle manifestazioni sportive non dovranno essere trascurate le attività sportive amatoriali che da sempre caratterizzano la nostra realtà e che consentono momenti di aggregazione insostituibile, oltre che di confronto fra le diverse generazioni che vi partecipano.
Si continuerà a riservare una particolare attenzione alle professioni della montagna, mediante il sostegno e la valorizzazione delle attività svolte dalle guide alpine, dai maestri di sci, dagli accompagnatori di media montagna e, in generale, da tutte le professionalità legate alla montagna, che consideriamo attività fondamentali per lo sviluppo turistico della nostra regione, oltre che uno sbocco occupazionale interessante per i nostri giovani.
Tutto quanto illustrato dovrà trovare evidenza nell’ambito del nuovo Piano di Marketing Strategico che definirà le linee guida dello sviluppo, della promozione e del marketing del sistema turistico regionale, previo ampio coinvolgimento delle associazioni di categoria e delle realtà presenti sul territorio, anche al fine di creare i presupposti per la realizzazione di un calendario unico degli eventi.
Infine, occorrerà favorire la riconversione di edifici esistenti al fine di creare alloggi destinati ai lavoratori stagionali del settore turistico, commerciale e della ristorazione, con la previsione di forme di gestione innovative, così da rispondere in modo più ampio alle esigenze di reperimento, fidelizzazione e trasferimento definitivo del personale in tutte le località, in particolare in quelle a più alta intensità turistica.
Peraltro, misure specifiche e adeguate saranno previste anche per il settore commerciale, in modo particolare per quanto riguarda il piccolo commercio di vicinato i cui esercizi, dislocati su tutto il territorio regionale, sono il cuore pulsante delle nostre piccole comunità di montagna.

La salute al primo posto

Il nostro impegno, come più volte già evidenziato in modo trasversale, è per una Valle d’Aosta dove ogni persona possa sentirsi sicura, protetta e inclusa.
Va assicurata una sempre maggiore capacità di riorganizzazione e di integrazione dei servizi sanitari, socio-sanitari e socio-assistenziali, mettendo al centro i bisogni dei cittadini, attraverso un welfare moderno, di prossimità e capace di rispondere con efficacia alle nuove sfide sociali.
La salute è un bene pubblico fondamentale. La nostra azione sarà volta a rafforzare il Servizio Sanitario Regionale, garantendo cure di qualità, riducendo le disuguaglianze e investendo in innovazione e prevenzione.
Daremo, così, concreto avvio alla fase di realizzazione del Presidio Unico Ospedaliero Regionale “Umberto Parini”, per la realizzazione una struttura moderna, efficiente e sicura, che si integrerà con la città di Aosta ed eviterà l’isolamento anche fisico del paziente e di chi lo assiste e cura. Particolare attenzione sarà riservata alla realizzazione delle infrastrutture a contorno ed a servizio dell’ospedale nell’ambito di un contesto di riqualificazione che deve essere valutato complessivamente ed in maniera organica, anche al fine di garantire una piena ed immediata fruibilità delle strutture sanitarie. Allo stesso modo dovranno essere previste delle sinergie con il Comune di Aosta per ridurre le criticità ed i disagi durante il periodo di avanzamento dei lavori.
Intensificheremo, inoltre, le misure per ridurre i tempi di attesa, attraverso il monitoraggio costante, l’attuazione dei progetti sperimentali di Ospedale Flessibile e la collaborazione con le strutture accreditate, creando così la giusta e necessaria sinergia tra pubblico e privato.
Attueremo, inoltre, il Piano Regionale della Prevenzione, promuovendo gli screening oncologici e le campagne vaccinali.
Occorrerà, poi, valorizzare e, laddove necessario, completare le Case di Comunità, degli Ospedali di Comunità e della Centrale Operativa Territoriale, per una sanità che sia più vicina ai cittadini e garantita su tutto il territorio regionale.
Intendiamo, inoltre, potenziare e modernizzare i centri traumatologici siti presso le località sciistiche, anche in un’ottica turistica, a garanzia di ospiti e residenti.
Completeremo l’adeguamento del Fascicolo Sanitario Elettronico per renderlo pienamente fruibile e svilupperemo la telemedicina per migliorare l’accesso alle cure, soprattutto per chi vive nelle comunità e nei territori più isolati che deve poter usufruire dei servizi primari per poter continuare a vivere la montagna ed a farla vivere.
Occorrerà poi investire in maniera netta sul nostro personale sanitario, promuovendo la formazione, migliorando il benessere organizzativo e attivando nuovi corsi di laurea per le professioni sanitarie per rendere il nostro Sistema Sanitario Regionale più attrattivo e contrastare la carenza di professionisti.
Sarà, inoltre, necessario valutare l’introduzione di strumenti contrattuali mirati che possano fungere da elemento di sostegno e di valorizzazione delle diverse professionalità, oltre che fattore di attrattività, dando così la possibilità di rivedere strutturalmente l’organizzazione del servizio sanitario pubblico.
Sarà, poi, da valutare l’attivazione di nuove forme di collaborazione internazionale al fine di poter usufruire di competenze e di professionalità a supporto di quelle in essere.
La valorizzazione del personale sanitario, per essere efficace, non può prescindere però dalla definizione di metodologie di lavoro innovative e supportate da una dotazione tecnologica all’avanguardia.
Infine, con particolare riferimento alle nuove esigenze di erogazione dei servizi sociali, socio-assistenziali, oltre che socio-educativi, sarà necessario proseguire nell’effettuazione delle opportune valutazioni nell’ambito di un percorso già avviato per giungere alla costituzione di un ente strumentale, con la possibilità di estendere la sua azione, altresì, agli enti locali che saranno chiamati a condividere il percorso intrapreso dall’Amministrazione regionale in tale ambito.

Politiche sociali integrate a favore dei più fragili

Vogliamo costruire un sistema di welfare che risponda in modo integrato e personalizzato ai bisogni delle persone più fragili, avendo piena coscienza del progressivo invecchiamento della popolazione residente.
Andrà, così, definito un nuovo sistema regionale di welfare per una razionalizzazione dei vari interventi, anche con l’eventuale verifica in merito alla possibilità di individuare nuovi indicatori della situazione reddituale, che possano prendere in considerazione la realtà valdostana, al fine di garantire maggiore efficienza ed equità.
In merito al supporto delle persone con disabilità, promuoveremo l’autodeterminazione attraverso progetti di vita individualizzati e personalizzati, costruiti dalle persone con disabilità in base alle loro inclinazioni e aspettative, in collaborazione con i caregiver familiari e con gli operatori della presa in carico, tutto ciò ad integrazione degli altri interventi offerta a sostegno della disabilità e dell’inclusione.
Potenzieremo, poi, le misure di lotta alla povertà, garantendo la continuità dei progetti di emergenza abitativa e i servizi di abitazione temporanea per persone in condizione di grave marginalità, identificando spazi adeguati anche per le situazioni emergenziali in aumento nei mesi invernali, così come andranno assicurati e valorizzati i Punti Unici di Accesso e il Pronto Intervento Sociale per offrire risposte tempestive e qualificate alle emergenze sociali, 24 ore su 24.
Sarà, poi, fondamentale completare l’iter di approvazione della nuova legge regionale per adeguare la normativa al Codice del Terzo Settore, valorizzando il ruolo fondamentale delle associazioni e del volontariato.
Il volontariato, d’altronde, nei diversi settori è una realtà imprescindibile della nostra comunità e ricchezza inestimabile per il territorio. Intendiamo giungere alla realizzazione di una “Casa del Volontariato” che possa diventare un luogo di incontro, di organizzazione e di collaborazione fra le varie realtà, uno spazio fisico che trovi realizzazione anche attraverso il recupero e la valorizzazione di una struttura di proprietà regionale da destinare a tale scopo.
Inoltre, va presa in considerazione l’opportunità di rivedere e riorganizzare la disciplina regionale in materia, valutando anche la predisposizione di un testo normativo dedicato.

Il sostegno alle famiglie

Le famiglie sono il nucleo fondamentale della nostra comunità. Le nostre politiche mirano a sostenerla in ogni sua fase, promuovendo la genitorialità, la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro e l’invecchiamento attivo.
Occorrerà a tal fine potenziare le attività del Centro per le famiglie, offrendo azioni informative, laboratori a sostegno della genitorialità, consulenze psico-educative e supporto per ogni fase della vita familiare. Sarà opportuno valutare attentamente la percorribilità di politiche di sostegno da parte dell’amministrazione regionale per il versamento dei contributi previdenziali volontari da parte di coloro che lasciano il posto di lavoro per assistere anziani così come valutare l’introduzione di mirate misure di defiscalizzazione.
Dovrà essere effettuata a tal proposito una seria riflessione circa l’introduzione di detrazioni regionali per i figli a carico e di un’agevolazione fiscale stabile a favore delle famiglie con figli, in relazione alla manovrabilità consentita. Tale azione dovrà essere valutata nell’ottica di creare fiducia nei confronti di chi decide di formare una famiglia, con particolare attenzione per i nuclei numerosi.
Inoltre, una particolare attenzione, oltre alla valutazione di manovre fiscali attraverso strumenti innovativi già sperimentati in altri contesti, verrà posta alla ricerca di soluzioni, nell’ambito di situazioni caratterizzate da forte pressione inflazionistica, con riferimento all’incidenza delle spese essenziali sostenute dalle famiglie.
Intendiamo, poi, proseguire nella collaborazione con gli enti locali al fine di implementare i servizi a favore dei minori, anche adottando le politiche mirate alla conciliazione delle famiglie nel periodo estivo
Allo stesso modo andranno promosse iniziative per la valorizzazione della popolazione anziana, favorendone la partecipazione alla vita sociale e culturale.
Il rafforzamento della rete delle microcomunità per gli anziani si rende, poi, necessaria per la percentuale crescente di persone in età sempre più avanzata.
Tale rafforzamento va accompagnato da adeguate misure a sostegno del mantenimento e dell’assistenza degli anziani nella propria abitazione.
Queste iniziative dovranno essere necessariamente coordinate nell’ambito della nascita del nuovo modello di gestione, caratterizzato, come sopra detto, dalla nascita di un ente strumentale.
Riteniamo, altresì, importante provvedere a riformare la legislazione regionale per rafforzare le politiche di prevenzione, potenziare il “Reddito di libertà” per l’autonomia economica delle persone vittime di violenza e strutturare servizi di seconda accoglienza e percorsi di presa in carico per i soggetti autori di violenza.

Le politiche per la casa

Il diritto all’abitare è una nostra priorità. Intendiamo riformare le politiche abitative per rispondere in modo più efficace al disagio e garantire a tutti l’accesso a una casa dignitosa.
Va strutturato un sistema integrato che affronti il disagio abitativo in modo multidimensionale, collegando le politiche abitative a quelle sociali, lavorative e educative, anche mediante un intervento normativo di razionalizzazione, anche valutando l’introduzione di interventi di sostegno a favore dei nuclei più fragili.
Proseguiremo, poi, nell’attuazione piano di interventi di recupero e ristrutturazione degli alloggi sfitti gestiti da ARER, per renderli nuovamente disponibili per l’assegnazione con formule innovative e riservare una quota all’emergenza abitativa, potenziando gli interventi di efficientamento energetico sul patrimonio di edilizia residenziale pubblica, al fine di contenere i consumi e i costi per i nuclei familiari più fragili.
Inoltre si dovrà proseguire, collaborando con gli enti locali e le associazioni operanti sul territorio, nel percorso finalizzato al sostegno di iniziative di housing sociale.

Pour un système éducatif de qualité

Investir dans l’éducation, la recherche et la culture, c’est investir dans l’avenir de la Vallée d’Aoste. Un système éducatif de qualité, une université attrayante et un patrimoine culturel valorisé sont les piliers de la croissance civile, sociale et économique de notre communauté. Nous voulons valoriser pleinement notre autonomie pour former des citoyens conscients et compétents, capables de faire face aux défis de l’avenir et de contribuer au développement d’un territoire dynamique et ouvert au monde, en donnant force à notre plurilinguisme et nos traditions.
L’école est le cœur de notre communauté. Notre engagement est pour un système éducatif équitable, accessible et de haute qualité, de la petite enfance à l’école secondaire, jusqu’aux opportunités offertes par notre Université, une sorte de filière éducative, qui réserve une attention particulière aux petites écoles de montagne.
Le système scolaire-éducatif doit être de plus en plus caractérisé par des éléments permettant de valoriser les spécificités et les spécialisations présentes sur le territoire en matière d’art, d’agriculture, de tourisme et de sport, aussi par le dépassement de la centralisation en quelques pôles scolaires et la création d’un système dans lequel les différentes composantes, caractérisées par une identité propre, puissent dialoguer et compléter l’offre scolaire et formative.
Nous croyons fermement que les programmes scolaires garantissent des cours appropriés de civilisation et d’histoire valdôtaine, ainsi que de notions de droit régional, pour une citoyenneté pleine et consciente.
Il sera également nécessaire de renforcer la dimension internationale de nos écoles, en promouvant des projets d’échange des élèves et des enseignants et des parcours pour obtenir des certifications linguistiques au niveau académique et professionnel, en tenant compte de nos particularités linguistiques dont la valorisation doit être un objectif incontournable.
Nous renforcerons ensuite le système intégré d’éducation et de formation, en promouvant la formation conjointe des opérateurs, la création de pôles pour l’enfance et les coordinations pédagogiques territoriales afin d’assurer la continuité éducative. Le passage de la crèche – de service à demande individuelle à un service éducatif – doit être mis en œuvre, afin que l’accès aux services pour la petite enfance soit durable pour tous avec le développement du système intégré 0-6 ans.
Il sera également essentiel de continuer à réduire le taux d’abandon scolaire.
Nous intensifierons ainsi les actions de contraste à travers des parcours de tutorat et d’orientation, pour renforcer les compétences de base et soutenir chaque élève dans son parcours de vie, également à travers le soutien à la capillarité des écoles sur le territoire, en différenciant autant que possible l’offre pour accroître l’attractivité de l’ensemble du système scolaire.
Des actions visant à soutenir les étudiants-travailleurs, tant publics que privés, seront également nécessaires pour accroître les opportunités qui leur sont réservées, telles que des cours du soir, des aides économiques et des possibilités de conciliation entre la scolarité et le travail.
Nous reconnaissons l’importance de la santé mentale des jeunes et considérons qu’il est essentiel que soient activés des services complémentaires visant au bien-être psychologique des élèves, en particulier pendant les moments critiques de l’adolescence, pour lutter contre les fragilités qui caractérisent la société actuelle.
Quant à la formation des enseignants, il faudra assurer, par des conventions spécifiques avec l’Université de la Vallée d’Aoste et d’autres universités de proximité, le déroulement en Vallée d’Aoste des parcours prévus pour l’obtention des titres habilitants requis pour compléter le parcours de recrutement du personnel scolaire.
Dans le même temps, nous mettrons en œuvre le plan de formation régional, axé sur l’inclusion, le plurilinguisme, le numérique et les disciplines STEM, afin de créer des environnements d’apprentissage innovants et stimulants.
En ce qui concerne les établissements scolaires, nous poursuivrons le vaste programme de rénovation, d’amélioration sismique et d’efficacité énergétique des bâtiments, comme l'”Ex Manzetti” et l'”Ex magistrali” à Aoste, et des établissements supérieurs sur tout le territoire, pour garantir des immeubles sûrs, adéquats, modernes et fonctionnels, en prévoyant la réalisation et la modernisation des installations d’accueil des étudiants tout au long de leur parcours d’études.
Il faut ensuite préparer un plan extraordinaire d’interventions dans les équipements, les nouvelles technologies et le matériel didactique nécessaires au fonctionnement des différents instituts et à la qualification de l’offre de formation.

L’Université de la Vallée d’Aoste : un pôle d’excellence au cœur des Alpes

L’Université de la Vallée d’Aoste est une ressource stratégique que nous voulons renforcer pour la rendre toujours plus attrayante, enracinée dans le territoire mais avec un regard international.
En ce qui concerne l’infrastructure, nous allons terminer la réalisation du nouveau pôle universitaire à l’ancienne caserne Testafochi, avec la rénovation des immeubles Giordana et Beltricco et l’aménagement des espaces verts, créant un campus moderne et fonctionnel.
Nous soutiendrons également l’Université dans l’activation de nouveaux programmes d’études supérieures dans des domaines stratégiques pour le territoire et dans la consolidation de la formation supérieure (master, cours de perfectionnement), même en accord avec d’autres universités italiennes, françaises et européennes.
L’Université de la Vallée d’Aoste se développe et il est donc temps de la caractériser par rapport aux thématiques qui qualifient notre réalité territoriale alpine, d’une part en cultivant les relations internationales et, d’autre part, en mettant en œuvre des parcours d’études universitaires et post-universitaires qui puissent bien valoriser le contexte montagnard, en synergie avec les réalités vertueuses du territoire, qui doivent être impliquées, toujours dans le but de « ouvrir » l’Université à l’extérieur.
Nous considérons, ensuite, qu’il est indispensable de poursuivre la réalisation de nouveaux logements pour étudiants, à partir de celui déjà programmé dans le « Palais Cogne » d’Aoste, afin de répondre aux besoins en logements.
Afin de continuer à soutenir concrètement les étudiants et leurs familles, nous évaluerons également les montants des bourses d’études universitaires afin de vérifier leur adéquation aux différentes situations.
Nous renforcerons également les centres de recherche de l’Université et la collaboration avec le tissu socio-économique régional, pour garantir que la recherche universitaire produise un impact positif et concret sur notre territoire.

Sauvegarde et valorisation de notre patrimoine culturel

Notre patrimoine culturel –- archéologique, architectural et paysager – est un héritage précieux que nous devons protéger et rendre accessible.
Dans ce but, nous souhaitons compléter et mettre en œuvre le Plan stratégique pour la culture, issu d’une démarche participative, pour définir une vision commune et renforcer la gouvernance culturelle régionale, en intégrant les politiques culturelles aux autres vocations du territoire.
Nous poursuivrons les travaux de restauration, d’entretien et de valorisation de nos sites emblématiques, tels que les monuments romains d’Aoste, le château Gamba, le château de Quart et le château d’Aymavilles, et cela grâce notamment aux fonds du PnRR.
Il est également nécessaire de consolider et d’élargir le circuit des sites culturels accessibles au public, en conciliant leur valorisation constante avec leur mise en réseau, en particulier à travers des modèles de gestion innovants, susceptibles de développer et de valoriser les profils professionnels, en passant notamment par des parcours de formation appropriés, et ce, dans le but d’assurer des services de qualité pour des sites d’excellence.
Le rôle capital du Fort de Bard en tant que pilier culturel s’est désormais affirmé et, à ce propos, sa modernisation et des investissements supplémentaires sont prévus. En outre, suite à l’achat du château d’Introd, des travaux de mise en valeur seront entrepris. Par ailleurs, les interventions concernant le château d’Arvier seront menées à bien, tout comme le développement d’infrastructures desservant les châteaux d’Aymavilles et de Saint-Pierre, ainsi que le chantier du château de Quart.
En ce qui concerne le MégaMusée (Aire mégalithique), nous souhaitons garantir au site une plus grande autonomie de gestion, afin de consolider son rôle de pôle culturel d’envergure internationale.
Enfin, nous mettrons en œuvre les investissements du PNRR pour la numérisation de notre patrimoine culturel, afin de le rendre plus accessible et de garantir sa conservation dans le temps, ce qui reste essentiel.
Une communauté vivante est une communauté qui produit de la culture et en profite : c’est pourquoi nous soutiendrons une offre culturelle riche et diversifiée, en mesure de faire participer tous les citoyens et d’attirer les visiteurs.
Nous nous engageons à continuer d’investir et de soutenir les activités liées à l’éducation et à la formation musicale des jeunes, entendues comme outil d’émancipation et de culture, mais aussi d’incontournable agrégation sociale, et ce, grâce à l’important engagement du Conservatoire de la Vallée d’Aoste, des fanfares et des chorales sur le territoire. Par ailleurs, nous ne manquerons pas de mettre en avant les meilleures expressions musicales, surtout juvéniles, présentes sur le territoire et d’apporter notre soutien à des projets expérimentaux, nouveaux ou déjà en cours.
Nous soutiendrons également les événements et les activités théâtrales, la musique, la production cinématographique par le biais de la Film Commission, ainsi que la promotion de la lecture – grâce au système bibliothécaire – et la valorisation de nos langues.
Nous continuerons d’organiser des expositions d’importance nationale et internationale au Musée Archéologique Régional et au Centre Saint-Bénin, ainsi qu’en l’ancienne église Saint-Laurent, dans le cadre d’une valorisation plus large et plus complète de l’ensemble historique, monumental et culturel de Saint-Ours.
Nous continuerons également de soutenir la Saison culturelle en tant que rendez-vous phare de notre offre.
Nous développerons ensuite notre adhésion à l’Association Abbonamento Musei avec le Piémont et la Lombardie, afin de consolider la promotion de notre patrimoine dans une perspective macro-régionale.
Il conviendra également de poursuivre avec conviction la démarche de valorisation des Sociétés savantes, détentrices de la culture et de la tradition valdôtaine dans différents domaines, et ce, notamment par une action de modernisation progressive et de soutien visant à y associer les nouvelles générations, tout en garantissant l’autonomie desdites sociétés. Une réflexion devra être engagée sur l’opportunité d’encourager des formes d’agrégation physique sur leurs territoires respectifs.
Il faudra ensuite assurer la continuité et le soutien de toutes les réalités spécifiques de notre culture et de nos traditions, y compris le théâtre populaire, la musique locale et les sports traditionnels, qui doivent être considérés comme des manifestations majeures du savoir, de la culture et de réunion, à valoriser en tant qu’atouts cruciaux et essentiels de la Vallée d’Aoste que nous souhaitons transmettre à nos enfants.
Enfin, une attention toute particulière devra être consacrée au véritable fondement de notre culture et de notre particularisme linguistique : au francoprovençal (notre patois), au titsch et au töitchu, les langues de notre tradition, afin qu’elles ne tombent pas en désuétude, mais continuent d’être vivantes et parlées, enseignées et transmises, employées dans la toponymie et dans la communication institutionnelle et ce, grâce aussi à des outils innovants et attrayants, même pour les jeunes générations.

Solidità economica, certezza di risorse e ordinamento adeguato: un sistema complesso e coordinato

Tutto quanto sinora illustrato – deve essere ben evidenziato – è possibile perseguirlo e realizzarlo solamente se si verificano determinate condizioni.
Innanzitutto è fondamentale una solidità economico-finanziaria, un bilancio solido con solide fondamenta, situazione attuabile per il tramite di un’oculata e costante programmazione di investimenti ed un giusto equilibrio di spese correnti.
A tal fine è necessaria una certezza di risorse e, inoltre, è essenziale una continua interlocuzione con il Governo italiano, oltre che la puntuale verifica di tutti i provvedimenti statali: una vigile attenzione affinché vengano sempre garantite le nostre particolarità e rispettato il nostro ordinamento speciale costituzionalmente garantito.
A cascata, tale certezza di risorse la Regione la deve garantire agli enti locali, cosa che negli ultimi anni e a seguito di notevoli sforzi programmatori è già stata assicurata.
Il quadro normativo, poi, deve essere chiaro, la cornice ed il perimetro ben delineato, così, come anche in tal caso, ben definiti devono essere i criteri di riparto delle risorse assegnate alle amministrazioni locali. A tal proposito sarà necessaria una riflessione sull’eventuale revisione delle norme che definiscono tale riparto, anche in relazione alle mutate valutazioni riguardanti i nuovi bisogni.
Occorre poi ampliare l’orizzonte, perché il sistema economico pubblico valdostano non comprende solo la Regione e gli enti locali: un ruolo essenziale lo rivestono sicuramente le società partecipate.
Le società partecipate, unitamente agli enti strumentali, rappresentano, infatti, un elemento cardine della realtà economica valdostana, anche per il loro ruolo di braccio operativo della Regione.
Proprio in relazione a tale importanza strategica del settore delle partecipate, si rende importante effettuare una loro valutazione complessiva di utilità, mission e funzioni. Sarà, inoltre, utile disporre di un Tavolo di Coordinamento tra società partecipate per condividere buone pratiche su appalti, personale e risposte alle esigenze del socio pubblico.
Un’attenzione particolare, fra le società partecipate indirettamente dalla Regione, va riservata, per il suo peso economico e per l’impatto del suo ritorno sul bilancio regionale, alla CVA S.p.a. alla quale deve essere confermata e garantita la sua missione pubblica con particolare riferimento all’attenzione ai costi dell’energia, al mantenimento delle entrate per la Regione, alla tutela dell’occupazione, alla diversificazione degli investimenti ed al posizionamento nel panorama delle energie rinnovabili anche nel settore dell’eolico e del fotovoltaico, garantendo alla società stessa le migliori condizioni per competere ed investire.
Quanto a Finaosta S.p.a., deve continuare a svolgere ed a rafforzare il suo ruolo di direzione e coordinamento sugli indirizzi strategici regionali, procedendo alla verifica periodica degli obiettivi e delle decisioni fondamentali, vedendo sempre garantita autonomia gestionale. Va, altresì, stimolata una sempre maggiore sua operatività a favore delle imprese e dell’occupazione, anche ricalibrando i fondi rotativi e attraverso ulteriori forme di contributi e di sostegni, anche favorendo il partenariato pubblico-privato e stimolando l’elaborazione di nuovi strumenti finanziari a sostegno del tessuto economico regionale.
Con riferimento, infine, alla società Casinò de la Vallée: dopo il Concordato, va valutata con pragmatismo l’opportunità di affidare con gara ad un privato l’eventuale gestione della Casa da Gioco e del collegato Grand Hôtel Billia, sulla base di valutazioni e considerazioni conseguenti alle risultanze degli studi e degli approfondimenti affidati a Finaosta S.p.a. attualmente in fase di realizzazione, con particolare attenzione alle ricadute occupazionali, mantenendo le condizioni di lavoro degli attuali occupati, ed all’economia del territorio.
Mi avvio a concludere l’illustrazione di questo documento programmatorio: un documento sicuramente non esaustivo, ma che costituisce comunque sia una buona base di partenza per un importante lavoro per la programmazione delle attività da svolgere nei prossimi 5 anni, sia il presupposto concreto per un confronto con le parti sociali al fine di individuare il miglior approccio possibile per rispondere alle esigenze del territorio e dell’intera comunità, elementi sui quali lavorare per dare delle risposte ai valdostani nel quinquennio a venire.

Un’ultima annotazione. La realizzazione dei punti di questo programma passa necessariamente attraverso l’essenziale collaborazione delle strutture amministrative, il determinante contributo di personale qualificato e la passione che ogni attore sia politico che tecnico-amministrativo deve e possa apportare alla realizzazione dio quello che deve essere un progetto collettivo che riguarda un’intera comunità.

La Giunta

Al termine, il candidato presidente ha declinato candidati assessori e deleghe attribuite:

• Assessore allo Sviluppo economico, Formazione e Lavoro, Trasporti e Mobilità sostenibile Luigi Bertschy
• Assessore agli Affari europei, Innovazione, PnRR, Politiche nazionali per la montagna e Politiche giovanili Leonardo Lotto
• Assessore all’Agricoltura e Risorse naturali Speranza Girod
• Assessore al Bilancio, Finanze e Politiche creditizie Mauro Baccega
• Assessore all’Istruzione, Cultura e Politiche identitarie Erik Lavevaz
• Assessore alle Opere pubbliche, Territorio e Ambiente Davide Sapinet
• Assessore alla Sanità, Salute e Politiche sociali Carlo Marzi
• Assessore al Turismo, Sport e Commercio Giulio Grosjacques

La questione Carrel

Il consigliere Marco Carrel (Autonomisti di Centro) ha preso la parola in apertura della seduta: «Preso atto del neo costituito gruppo consiliare AdC-RV-SA, considerato che il programma condiviso da tutti gli eletti di Autonomisti di Centro è il medesimo ed è stato portato al tavolo delle trattative per la formazione del nuovo governo, ribadito che soltanto dopo il veto espresso dal Presidente Testolin sulla mia persona, io e il collega Di Marco abbiamo abbandonato la riunione, vista l’evidente impossibilità di continuare il dialogo basato su questa premessa, chiedo al Presidente di esplicitare, motivandola, se il gruppo consiliare Autonomisti di Centro e il sottoscritto Consigliere Carrel si debbano ritenere forza di maggioranza o di opposizione.»

Il capogruppo della Lega Vallée d’Aoste, Andrea Manfrin, ha chiesto «chiarezza sulla questione che è propedeutica all’espressione del voto da parte del consigliere Carrel sul candidato Presidente ed è fondamentale per l’attribuzione dei ruoli in Commissione.»

Il capogruppo dell’UV, Aurelio Marguerettaz, ha quindi chiesto una sospensione per una riunione di maggioranza. Al rientro, ha ricordato che «attualmente, in Consiglio regionale abbiamo nove gruppi: Alleanza Verdi e Sinistra, Union Valdôtaine, PD-Federalisti progressisti VdA, Autonomisti di Centro, Fratelli d’Italia – Giorgia Meloni, Forza Italia, La Renaissance, Lega Valle d’Aosta, ADC-RV-SA. L’accordo di maggioranza è stato concluso tra i gruppi UV, Forza Italia e ADC-RV-SA. Tutti gli altri gruppi sono da considerarsi minoranza.»

Il dibattito

La seduta pomeridiana del 5 novembre 2025 è stata interamente dedicata al dibattito sul programma di legislatura 2025/30.

Il consigliere Massimo Lattanzi (Fratelli d’Italia – Giorgia Meloni) ha evidenziato «un certo imbarazzo, perché gran parte dei punti del programma di legislatura sono assolutamente condivisibili, sembrano quasi presi dal nostro. Esprimono la necessità di avere occhi nuovi per visioni nuove. Ma i programmi camminano sulle gambe delle persone e le persone fanno le maggioranze: la credibilità sta nella loro solidità, ma dal teatrino emerso oggi manca la certezza dei numeri per affrontare gli anni impegnativi che ci aspettano. Noi saremo attenti osservatori dell’attuazione di questo programma, anche se non abbiamo molte illusioni sul rinnovamento di cui si parla. Faremo opposizione a favore della Valle d’Aosta per non perdere il treno della competitività e della socialità: un’opposizione durissima, attenta e senza sconti. Siamo preoccupati perché questa maggioranza avrebbe avuto bisogno di processi culturali diversi, descritti ma poco credibili. I valdostani sono confusi: io auspico che il Consiglio approvi la riforma elettorale, dando loro la possibilità di scegliersi il Presidente prima delle elezioni, per assicurare trasparenza e credibilità.»

«Oggi viene proposto per la carica di Presidente della Regione il Consigliere Testolin senza rispettare le disposizioni della l.r. n. 21/2007 – ha osservato la capogruppo di Alleanza Verdi e Sinistra, Chiara Minelli -. Il problema è giuridico ma anche politico: i limiti di mandato per Regioni e enti locali sono frequenti nella normativa nazionale e motivati dall’esigenza di rispettare il ricambio della rappresentanza politica e, di conseguenza, la democraticità della governance. Oggi si vuole scardinare questo principio e, così facendo, l’interpretazione della norma potrebbe perpetuare l’elezione a Presidente della Regione del Consigliere Testolin anche nelle prossime legislature. In queste settimane, complice una pessima legge elettorale, abbiamo assistito a varie manovre per formare una maggioranza e l’UV ha infine deciso di svoltare a destra, abbandonando progressivamente il rapporto con la sinistra valdostana. Questo cambio di campo svela la vera anima di una Union Valdôtaine per niente progressista. Si aumenta il numero di Assessorati – in base alle esigenze di spartizione delle poltrone – e si propone un programma dallo scarso valore contenutistico, con alcuni punti (in particolare in tema di ambiente, trasporti, energia e attenzione alla povertà) su cui esprimiamo la nostra contrarietà.»

Il consigliere Corrado Bellora (Lega VdA) si è soffermato sulla necessità di modificare la legge elettorale: «Quello che è successo in questo mese conferma pienamente questa esigenza. Due esempi su tutti: un partito che in campagna elettorale si è presentato in coalizione con il centro-destra oggi è in maggioranza; un Consigliere viene messo alla porta perché non è simpatico a qualcuno della maggioranza, anche a fronte di 1800 voti. Questo è il senso della bruttezza di questa legge: il voto degli elettori non conta, firmano una cambiale in bianco ogni cinque anni. Serve quindi una legge seria, che vincoli gli eletti a rispettare un programma, un candidato Presidente e un’alleanza. Se la maggioranza cade, si torna a casa. Basta guardare alle altre Regioni per capire cosa significhi rispettare la volontà dell’elettore. Dal 1990 a oggi, il Comune di Aosta ha avuto 6 Sindaci e 6 Giunte; la Regione 20 Giunte e 16 cambi di Presidente. Le regole devono correggere i difetti degli uomini. Se non avete rispetto per voi stessi, abbiate rispetto per chi ha votato: questa è l’essenza della democrazia.»

Il vicecapogruppo della Lega VdA, Simone Perron, ha evidenziato la «schizofrenia del sistema politico VdA in cui l’UV va a sinistra in Comune, e al centro in Regione, con una coalizione fatta di transfughi ed ex transfughi. Il programma che avete presentato è uguale a quello di cinque anni fa. La vostra azione ha anestetizzato i valdostani, cancellato la meritocrazia e imbrigliato, con le dinamiche al ribasso dell’appartenenza, le migliori energie valdostane spesso obbligate ad allontanarsi dalla regione. Il nostro partito rappresenta molte di queste persone: libere e abituate a non chiedere nulla a nessuno. Riconosco alla vostra cultura politica di saper amministrare l’esistente, sebbene con alcune gravissime criticità – la sanità prima di tutte! -. Serve una migliore redistribuzione della ricchezza che possa incidere sulla classe media e lavoratrice, specie per quel che riguarda coloro che hanno figli. Sono ormai pochissimi i vantaggi che i valdostani oggi hanno nel vivere qui. Serve un cambiamento che questa maggioranza non può garantire.»

Per il consigliere Fulvio Centoz (PD – Federalisti Progressisti), «oggi non stiamo semplicemente aprendo una nuova legislatura, stiamo assistendo a una fase che può segnare il futuro della nostra autonomia e non necessariamente in senso positivo. Si dice che questa sia la Giunta della stabilità: io credo invece che sia la Giunta della subordinazione, perché nasce da un accordo che, dietro parole come dialogo istituzionale e collaborazione con Roma, nasconde una verità semplice: la Valle d’Aosta non parla più con lo Stato da pari a pari ma per interposta persona, attraverso un accordo politico tra l’UV e Forza Italia, in cui la Valle viene rappresentata a Roma da un partito romano. Questo è il contrario dell’Autonomia: è l’amministrazione controllata di un territorio speciale. L’autonomia o è progressista o non è: non serve a conservare ma a cambiare, non difende privilegi ma genera opportunità, non chiede permessi ma assume responsabilità. Crediamo in un’autonomia libera, solidale e moderna, che guarda in faccia la realtà della crisi demografica, la solitudine delle famiglie, e che risponde ai problemi con la forza della comunità.»

La vicecapogruppo di PD-FP, Clotilde Forcellati, ha definito la maggioranza «un parto difficile che ha segnato in maniera significativa la cesura con le forze progressiste, spacchettando poi la coalizione di destra per trovare un accordo con un partito “di destra ma non troppo”, segno della diffidenza della base dell’UV nei confronti di questa scelta. Questo cambio di maggioranza è stato costruito nei corridoi romani, con buona pace dell’autonomia e dell’autonomismo. Il documento siglato tra UV e Forza Italia è un libro dei sogni e di buone intenzioni già presentati in precedenza e si ha come scadenza il mese di marzo 2027. Cosa succederà se tutto questo non sarà realizzato entro quel termine? Questa non è stabilità ma opportunismo politico: non siamo di fronte a una coalizione seria. Che ne è stato dello slogan della campagna elettorale “mai al governo con le forze autonomiste”? Il programma che ne deriva guarda più alla gestione della regione che al cambiamento e al governo di quei processi che sono fondamentali per la nostra crescita. La Valle d’Aosta ha bisogno di coraggio.»

Per il consigliere Aldo Domanico (FdI) «ci sono certi valori universali, raccontati attraverso grandi capolavori del cinema, che non si comprano, ma si conquistano sul campo con il coraggio, la lealtà e l’esempio. Anche in politica, esistono virtù che dovrebbero guidare ogni azione: onore, rispetto e coerenza. Sono principi che in un tempo come il nostro diventano un atto di ribellione morale: scegliere ciò che è giusto e non ciò che conviene. Ma, forse, nella realtà le cose stanno diversamente.»

«Abbiamo finalmente un Governo ma quanti elettori possono dirsi contenti delle decisioni prese da coloro che hanno votato? – si è chiesto il consigliere Eugenio Torrione (AVS) -. Oggi assistiamo a una mortificazione della democrazia con il “teatrino” di questi giorni (fuoriuscite da coalizioni, dimostrazioni di non gradimento personale di colleghi, ecc). Serve una nuova legge elettorale perché l’attuale non è né democratica né rispettosa dell’elettorato e accresce ulteriormente la progressiva disaffezione dei cittadini verso la politica. In merito alla questione dei tre mandati i Consiglieri Testolin, Bertschy e l’UV hanno perso l’opportunità politica di accogliere i principi e la ratio della legge 21 e di rispettare il sotteso pensiero politico e autonomista. Il programma è una lunga dichiarazione di intenti, ma è carente di dettagli operativi.  Mancano: lotta alla precarietà e salario minimo negli appalti pubblici; sanità pubblica come diritto costituzionale; nelle politiche sociali: autodeterminazione, progetto di vita personalizzato, pari dignità e pari diritti, domiciliarità; importanza del rapporto fra PA e terzo settore (volontariato e cooperazione sociale).»

Il capogruppo di FdI, Alberto Zucchi, ha richiamato il tema «dell’opportunità politica di insistere, dopo anni di potere, su una strada incerta e segnata da pareri contrapposti, rischiando di portare il Consiglio in una situazione difficile e precaria in caso di contenziosi. Noi ci siamo presentati come coalizione alternativa al precedente governo, ma oggi assistiamo al necrologio della legge elettorale, che ha costretto la maggioranza a rincorrere numeri per garantire stabilità. Proprio la stabilità è ciò che le categorie produttive chiedono e per questo abbiamo cercato un confronto con l’UV, sempre in un’ottica di centro-destra unito e di discontinuità. Ci era stata prospettata la possibilità di entrare da soli in maggioranza, ma per noi si vince e si perde insieme. Siamo rammaricati per la scelta di Forza Italia, ma restiamo fedeli ai nostri elettori e vigileremo sull’attuazione dei punti condivisi, a partire dal netto contrasto all’ampliamento dell’ospedale di Aosta. Rappresentiamo una forza nazionale: il Governo avrà una logica collegiale su dossier come zona franca, rappresentanza europea e concessioni idroelettriche. Nessun partito, da solo, può garantire il rapporto con Roma.»

«La nostra scelta di uscire dalla coalizione con Forza Italia e Insieme-Ensemble è stata tacciata di incoerenza – ha affermato la consigliere Eleonora Baccini (La Renaissance) – ma il nostro programma elettorale si proponeva di dare una forte discontinuità rispetto agli ultimi cinque anni di governo unionista e di sinistra. Oggi, invece, paradossalmente, le stesse persone che hanno firmato questo impegno solenne per la discontinuità si ritrovano in maggioranza con chi hanno promesso di contrastare, ricoprendo addirittura cariche apicali. E allora chi è incoerente? Siamo stati costretti a prendere le distanze dalla scelta di Forza Italia perché la loro scelta non corrisponde al progetto che si era pattuito con tutto il centrodestra per poter dare vita a un vero cambiamento. Un altro aspetto che necessita di una sottolineatura è quello legato al ruolo della donna in politica. C’è un preconcetto subdolo che vuole che dietro a ogni decisione presa da una donna ci sia una regia maschile.»

La risposta di Forza Italia

Giovedì 6 novembre, la segreteria di Forza Italia Valle d’Aosta ha risposto alle affermazioni della consigliere Baccini «la quale si domanda se, senza il suo ‘partito’, La Renaissance, Forza Italia avrebbe raggiunto il quorum.
Proprio vero che, a volte, il silenzio sarebbe d’oro.
La maleducazione e il poco rispetto contenuti in un’affermazione del genere si commentano da soli. Ma per chi volesse verificare, basta guardare i numeri: ad Aosta, dove La Renaissance e Forza Italia hanno corso separatamente, Forza Italia è stato il partito più votato in assoluto della coalizione di centrodestra della città, nonostante La Renaissance esprimesse il candidato sindaco.
Un candidato sindaco, lo ricordiamo, scelto nel famoso ‘patto romano’ grazie proprio alla generosità di Forza Italia, che rinunciò a qualsiasi ruolo apicale per favorire il signor Girardini.
Forse la signora Baccini, prima di leggere certe battute, dovrebbe ricordarsi che se oggi siede in Consiglio regionale è anche e soprattutto grazie a Forza Italia, avendo peraltro ricevuto anche il sostegno di nostri candidati. 
Comprendiamo la delusione per le sconfitte (anche perché Girardini ne colleziona da anni), ma non accettiamo lezioni di stile e di politica da chi si distingue per arroganza e maleducazione.
E, per amor di verità, un dato è certo: senza Forza Italia, La Renaissance non si sarebbe nemmeno potuta presentare alle elezioni, altroché quorum.
Nei mesi scorsi come oggi, infatti, siamo noi di Forza Italia a occuparci degli adempimenti amministrativi di legge, spesso in solitudine, rischiando persino di risultare inadempienti a causa della totale mancanza di collaborazione riscontrata proprio da parte de La Renaissance.
La delusione è tanta: non aver capito fin dall’inizio che qualcuno voleva usare Forza Italia come un taxi è stato un errore di fiducia. Ma da forza strutturata, radicata e seria, Forza Italia non scenderà mai a certi livelli.
Auguriamo loro buon lavoro, ma non permetteremo mai che venga mistificata la realtà e, se necessario, lo dimostreremo con documenti alla mano».

«Oggi, dopo sei anni e sette mesi – ha dichiarato il consigliere Marco Sorbara (FI) – rientro in quest’Aula, cuore della nostra democrazia valdostana. Rientro dopo un tempo in cui mi è stato tolto tutto: libertà, ruolo, dignità, fiducia. Un’ingiustizia mi ha attraversato l’anima, ma non ha piegato il mio spirito. Non è una vittoria personale, ma la testimonianza che la giustizia, quando arriva, restituisce dignità a una comunità intera. In questi anni ho imparato che la politica non è privilegio ma servizio, e oggi sento più che mai il valore di rappresentare Forza Italia in quest’Aula che ha sempre creduto nella libertà e nella giustizia giusta. Rientro con un bagaglio umano fatto di dolore e speranza, perché la politica deve essere cuore, ascolto e verità. Il mio impegno sarà trasformare la mia storia in una forza utile alla collettività: dare voce a chi non l’ha, restituire fiducia e speranza. Sarà una politica di dialogo, non di scontro, perché il rispetto è il primo passo per servire i cittadini e la vera forza sta nell’ascoltare con equilibrio.»

«Oggi segniamo una svolta storica per la Valle d’Aosta: per la prima volta l’UV si allea organicamente con una forza di centrodestra nel governo regionale – ha sottolineato il capogruppo di Forza Italia, Pierluigi Marquis -. Questa decisione nasce da una precisa responsabilità politica: avremmo auspicato un governo di centro destra ma non c’erano i presupposti. Ci siamo sempre dichiarati alternativi alla sinistra, perché abbiamo una visione diversa e riteniamo che molte delle difficoltà degli ultimi anni derivino dalla politica del “no” che ha spesso bloccato soluzioni per la nostra comunità. Il nostro programma è sovrapponibile su molti punti a quello presentato dall’UV, e quindi, abbiamo scelto la via della responsabilità. Sarebbe stato più semplice fare opposizione, ma noi siamo una forza di governo e i nostri elettori ci votano per amministrare. La vera posta in gioco sono i grandi dossier che necessitano di un dialogo competente con il Governo nazionale. Forza Italia VdA si rende protagonista con la sua presenza a Roma, la sua appartenenza al Partito Popolare europeo e la sua esperienza di governo.»

Per il capogruppo dell’Union Valdôtaine, Aurelio Marguerettaz, «il problema dell’affluenza è trasversale a tutte le regioni, ma in Valle d’Aosta il 62% dei votanti dimostra un dato superiore alla media nazionale. Siamo davvero sicuri che le proposte elettorali siano così lontane dalla gente? Nel sistema maggioritario, dove si dice che “sceglie il cittadino”, l’affluenza cala di dieci punti: in realtà, a scegliere sono le segreterie dei partiti. Qui, invece, con il proporzionale, la scelta resta ai valdostani. Il nostro sistema elettorale è assolutamente democratico. Queste elezioni hanno consegnato un risultato straordinario: una maggioranza autonomista, una regione rosso-nera, che vuole governare dialogando. L’accordo con Forza Italia è una base di partenza utile al dialogo con le forze nazionali e che non deve essere ristretto: apprezzo le aperture di Fratelli d’Italia e cercheremo di aprire un dialogo con tutti i partiti animati da buona volontà.»

«La rottura storica tra forze autonomiste e PD è un evento a cui noi sicuramente plaudiamo – ha dichiarato il capogruppo della Lega VdA, Andrea Manfrin -. Il Consigliere Testolin potrà quindi dirsi orgoglioso di essere etichettato come il Presidente di una regione di centro destra. L’accordo siglato tra UV e FI ha un valore assolutamente relativo, considerato quello sottoscritto con tanti spergiuri da Forza Italia con le altre forze di governo regionale e poi disatteso. Inoltre molti temi trattati nel documento non hanno come Ministro di riferimento un rappresentante di Forza Italia e nessuno può parlare per la Lega. I dossier di competenza del nostro partito andranno discussi con la Lega senza intermediazioni da parte di altre forze politiche e non con chi si è riempito la bocca di “centro-destra” per poi rinnegarlo a poche settimane dal voto.»

«Abbiamo governato cinque anni dentro una coalizione autonomista-progressista che non si è mai tirata indietro di fronte alle difficoltà e che ha lavorato con sobrietà e responsabilità, guidando la ripartenza dopo il Covid-19 – ha dichiarato il capogruppo di FP-PD, Jean-Pierre Guichardaz –. Crediamo di aver fatto, insieme alla maggioranza, un buon lavoro, puntando su scuola, merito e progettualità. L’Union ha deciso di sostituire i tre eletti di PD-FP con tre di FI: è una scelta puramente politica e contraddittoria dopo un lungo periodo di governo insieme. Molti elettori sono delusi: è stata una sorpresa politica e di metodo, perché dopo cinque anni di lavoro comune la decisione è arrivata senza confronto trasparente e poco prima del Comité. L’unità è stata rotta non per una visione diversa, ma per pura logica matematica. Oggi è chiaro che FdI e Lega non resteranno spettatori, mentre l’UV si appoggia sulla forza più fragile del governo nazionale. L’accordo con FI è un fragile pretesto per una svolta a destra senza precedenti. Continueremo noi tre a lavorare per la Valle d’Aosta, con la schiena dritta e senza timori.»

«Je veux exprimer l’appréciation à l’égard du programme de législature, de la part d’une autonomiste qui n’a jamais fait partie de l’Union Valdôtaine – a déclaré la vice-cheffe du groupe AdC-RV-SA, Luisa Trione -. On peut être profondément autonomiste sans appartenir à l’UV et travailler à côté des autres mouvements autonomistes pour que le particularisme de notre région soit pleinement reconnu, valorisé et devienne une véritable opportunité pour tous. I temi da noi evidenziati come prioritari sono stati inseriti in questo programma di legislatura. Tra gli altri: il contrasto alla crisi demografica e la centralità del ruolo della famiglia; il sostegno alle imprese; gli interventi sul mercato del lavoro per la riqualificazione dei giovani e non, per l’inclusione lavorativa, intesa come forma di valorizzazione delle persone e strumento di autodeterminazione; il ripopolamento delle aree montane. Il programma è ambizioso e sfidante e noi siamo pronti a trasformare le parole in fatti.»

Il vicecapogruppo dell’Union Valdôtaine, Michel Martinet, ha evidenziato che «non è una legge elettorale a determinare la partecipazione al voto: la gente si disaffeziona alla politica perché guarda ai comportamenti. La gente ha bisogno di serietà e coerenza e il successo elettorale dell’UV è legato alla nostra capacità di dare risposte concrete sul territorio: è questo che riavvicina la politica ai cittadini. L’accordo che abbiamo stretto con Forza Italia va proprio nella direzione di offrire soluzioni ai valdostani su questioni ferme da troppo tempo. E la scadenza del 2027 rappresenta un’assunzione di responsabilità, perché siamo persone serie. Ho apprezzato l’intervento del collega Lattanzi, che ha ricordato come, se ci sono misure positive per la Valle d’Aosta, il loro gruppo sarà pronto a dare una mano. Noi siamo stati eletti per dare risposte alla Valle d’Aosta e, se i risultati arriveranno, ne beneficeranno tutti i valdostani.»

«Vogliamo portare avanti la stessa visione della Valle e questo significa che potremo lavorare tutti insieme per raggiungere il risultato – ha osservato il consigliere Leonardo Lotto (AdC-RV-SA) -. Il programma è dunque condivisibile sui temi. È certamente ambizioso ma abbiamo deciso di raccogliere la sfida. Durante le trattative con il nostro gruppo e l’UV, i punti che abbiamo presentato sono stati tutti accolti e inseriti nel programma di legislatura, il che chi ha spronati a sostenere questa alleanza. Il rientro dei cervelli e il supporto psicologico ai giovani sono tra le mie priorità. Apprezzo l’affermazione della minoranza di voler fare un’opposizione attenta e mai pregiudiziale e spero che sarà al nostro fianco quando presenteremo dei progetti finalizzati a migliorare il benessere dei valdostani. Il partito che rappresento, Azione, ha dato tutto il suo supporto a questo governo e così farà anche nei palazzi romani.»

Il consigliere Marco Carrel (AdC) ha voluto sottolineare che «Pour l’Autonomie non è mai uscita dal progetto politico degli Autonomisti di Centro e, coerentemente con la lista con cui mi sono candidato risultando il primo eletto, mi sono iscritto nel gruppo “Autonomisti di Centro”. Le anime Stella Alpina, Rassemblement Valdôtain e Azione hanno poi scelto di uscire dal gruppo per crearne un altro più aderente ai desiderata dell’UV. Una situazione paradossale in cui l’allenatore della Juventus ha imposto al Torino di togliere il capocannoniere e il Toro lo ha fatto! Una procedura davvero poco rispettosa dell’elettorato. Ribadisco ancora una volta che PlA non ha rifiutato l’adesione al neonato gruppo e non si è tolta da nessun tavolo delle trattative, tant’è che ieri ho chiesto esplicitamente di individuare il perimetro di questa maggioranza, ribadendo la mia completa disponibilità a farne parte, anche come semplice consigliere.»

Il consigliere Carlo Marzi (AdC-RV-SA) ha osservato che «riguardo al progetto degli Autonomisti di Centro, esso era composto da tre anime diverse: Stella Alpina, Rassemblement Valdôtain e Pour l’Autonomie. Solo due di queste – SA e RV, più Azione – con solo cinque consiglieri sono rimaste a trattare la proposta politica e programmatica del Presidente incaricato. SA avrebbe potuto badare solo a se stessa con i suoi tre Consiglieri, ma abbiamo voluto credere in un progetto politico comune senza chiudere le porte a nessuno. PlA in questo caso ha deciso di venir meno. Avere come riferimento l’area del Centro Autonomista non significa esserne proprietari e quindi la dinamica sui nomi dei gruppi consiliari non ci appartiene. Essere Autonomisti di Centro non è un timbro sulla pelle: per non creare confusione e in una logica di rispetto, abbiamo voluto fare un passo a lato dopo aver creato il gruppo consiliare AdC, cui il consigliere Carrel ha aderito in ultimo, e creare il gruppo AdC-RV-SA.»

Per il consigliere di Forza Italia, Mauro Baccega, «l’accordo politico tra UV e FI è storico e cambia il paradigma della Regione: l’UV, che ha stravinto le elezioni, ha scelto di fissare punti significativi e collaborare con una forza nazionale per portare a compimento dossier fondamentali per il futuro della Valle d’Aosta. È un percorso criticato, ma che può aprire nuovi scenari. E ricordo che FI governa l’Italia all’interno di una coalizione di centro-destra, dove tutti sono importanti. Aver inserito punti chiari nell’accordo politico-programmatico e previsto una commissione di monitoraggio significa dare concretezza e serietà all’azione amministrativa. Siamo lieti di aver contribuito a spostare l’asse della Regione dal PD – che non ha dato risultati – verso un partito di centrodestra come Forza Italia. Siamo sempre stati liberali, autonomisti e moderati, e respingiamo con forza ogni richiamo al fascismo rispetto ai nostri percorsi politici.»

«Questi cinque anni saranno decisivi per il rilancio della nostra regione, sempre più confrontata a sfide globali – ha sottolineato il capogruppo di AdC-RV-SA, Marco Viérin -. Il nostro futuro poggia su alcuni pilastri fondamentali come la valorizzazione degli enti locali e del territorio. Anche l’agricoltura, che in Valle d’Aosta può definirsi realmente “eroica”, non è un retaggio del passato ma un settore centrale dal punto di vista economico e di manutenzione del territorio. La crescita passa anche attraverso il sostegno alle famiglie con una politica di riduzione delle tasse. Questi sono solo alcuni punti che abbiamo proposto al tavolo delle trattive e tutti sono stati inseriti nel programma di legislatura. Ora dobbiamo passare alla concretezza, ascoltare i bisogni reali della gente, e rispondere con fatti. Lavoreremo in maniera positiva ed efficace.»

«I cittadini hanno espresso un voto chiaro, confermando la forza dei movimenti autonomisti e il ruolo centrale dell’UV per il risultato conseguito – ha affermato il consigliere dell’Union Valdôtaine, Luigi Bertschy -. Senza l’UV oggi non ci sarebbe un Governo regionale: ce ne assumiamo la responsabilità per governare un territorio con potenzialità da sviluppare e criticità da affrontare. Ventuno voti servono a portare avanti proposte di riforma, anche dei lavori del Consiglio regionale, che non dovranno essere solo di maggioranza ma condivise. Il voto ci ha detto che i partiti devono coltivare il territorio: la Valle d’Aosta non è solo la plaine, va gestita dai comuni più piccoli a quelli più grandi. Deve essere sempre più rappresentata, altrimenti lo spopolamento sarà inevitabile. Le leggi elettorali perfette non esistono: se l’approccio resta “la mia è giusta, la vostra è sbagliata”, non si andrà lontano. Nell’ultimo quinquennio abbiamo portato avanti un lavoro importante e questa proposta di governo vuole dare continuità ai diversi settori: ce lo chiede la gente per avere interlocutori e maggioranze stabili. L’autonomia sarà al centro della nostra azione.» 

Le conseiller Corrado Jordan (UV) a affirmé «être parmi ceux qui ont exprimé des doutes sur la formation de cette majorité, non pas au niveau de la composante autonomiste qui, avec 18  conseillers, représente une majorité numérique, ce que nous – les Unionistes – revendiquons avec orgueil et satisfaction. L’élargissement de cette majorité repose avant tout sur des objectifs à atteindre à travers le dialogue avec le Gouvernement italien et moins sur les aspects identitaires et les valeurs. J’ai accueilli favorablement les signaux envoyés par les bancs de l’opposition pour une collaboration et un dialogue qui seront utiles au bon travail de ce Conseil. Nos relations avec Rome doivent être ramenées à leur rôle institutionnel: nos demandes ne sont pas de l’aumône mais l’expression d’un droit. J’espère sincèrement que ces contacts seront utiles, non seulement grâce à l’accord signé avec Forza Italia, mais aussi grâce à une collaboration correcte des collègues de Fratelli d’Italia et de la Lega.»

«Il sistema proporzionale ha consegnato un risultato: con i numeri a disposizione era necessario comporre delle scelte – ha dichiarato il candidato alla Presidenza della Regione, Renzo Testolin -. Numeri che hanno dato una base solida di forze autonomiste, arricchita con una componente che rappresenta per noi un’opportunità, non opportunismo, per dare risposte a problematiche ferme da tempo. Le nostre scelte vanno a favore di qualcosa, non contro qualcuno. Abbiamo scelto la continuità per valorizzare il lavoro svolto, nel rispetto delle scelte dell’elettorato e dei risultati degli ultimi cinque anni, aggiungendo nuovi obiettivi legati ai cambiamenti sociali, ambientali e climatici. Il percorso intrapreso è positivo e mira a risolvere questioni rimaste aperte. Il punto di partenza è conoscere punti di forza e debolezza del territorio, per renderlo più sicuro e capace di crescere in infrastrutture, viabilità e qualità della vita. Auspico un lavoro schietto e chiaro, per offrire nuove opportunità alla Valle d’Aosta.»

Al termine della votazione, il presidente della Regione è stato eletto con 21 voti favorevoli, 7 schede bianche, 5 schede nulle, 1 voto per Laurent Viérin, 1 voto per Marco Carrel.

La Giunta nel suo complesso è stata eletta con 22 voti favorevoli e 13 contrari.

Commissioni consiliari

Al termine dei lavori dell’adunanza del 5 e 6 novembre 2025, sono state costituite le Commissioni consiliari permanenti e la Commissione per il Regolamento del Consiglio regionale della Valle d’Aosta.

I Commissione Istituzioni e Autonomia

Marco Viérin (Presidente), Loredana Petey (Vicepresidente), Corrado Jordan (Segretario).

Laurent Viérin, Aurelio Marguerettaz, Cristina Machet, Pierluigi Marquis, Corrado Bellora, Alberto Zucchi, Fulvio Centoz, Chiara Minelli, Marco Carrel, Eleonora Baccini.

II Commissione Affari generali

Marco Sorbara (Presidente), Josette Borre (Vicepresidente), Loredana Petey (Segretario).

Aurelio Marguerettaz, Eleonora Baccini, Massimo Lattanzi, Eugenio Torrione.

III Commissione Assetto del territorio

Corrado Jordan (Presidente), Cristina Machet (Vicepresidente), Luisa Trione (Segretario).

Michel Martinet, Chiara Minelli, Marco Carrel, Aldo Domanico.

IV Commissione Sviluppo economico

Josette Borre (Presidente), Michel Martinet (Vicepresidente), Laurent Viérin (Segretario).

Marco Viérin, Simone Perron, Massimiliano Tuccari, Jean-Pierre Guichardaz. 

V Commissione Servizi sociali

Luisa Trione (Presidente), Cristina Machet (Vicepresidente), Marco Sorbara (Segretario).

Pierluigi Marquis, Andrea Manfrin, Aldo Domanico, Clotilde Forcellati.

Commissione per il Regolamento

Stefano Aggravi (Presidente del Consiglio), Eleonora Baccini (La Renaissance), Marco Carrel (AdC), Fulvio Centoz (PD – Federalisti Progressisti Valle d’Aosta), Aldo Domanico (Fratelli d’Italia – Giorgia Meloni), Andrea Manfrin (Lega Vallée d’Aoste), Pierluigi Marquis (Forza Italia), Eugenio Torrione (Alleanza Verdi e Sinistra), Luisa Trione (AdC-RV-SA), Laurent Viérin (Union Valdôtaine). 

Il Consiglio si riunirà nuovamente mercoledì 26 e giovedì 27 novembre 2025.

Scritto da Laura Agostino

Pubblicato / aggiornato il 07/11/2025 alle 08:22
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Categoria: Politica e Amministrazione / Video